华为战略管理详解：从战略规划到战略解码，从年度计划到组织绩效.pdf
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2023-11-07
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华为战略管理详解：从战略规划到战略解码，从
年度计划到组织绩效
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华为战略导读：
华为的战略思想形成并非一蹴而就，华为是从开始各种“不靠谱”的“小生意”做起，卖过
减肥药、卖过墓碑等，直到后来经人介绍进入通讯外贸领域，从香港采购，到大陆销售，发
现这比卖白粉还赚钱。但很快，做通讯外贸的厂商从 1987 年深圳还不到 5 家，到 1990 年，
就迸发出上千家，并且纷纷开展价格战。任正非在 1990 年第一次认识到，没有核心竞争力
和产品，华为就没有未来，这就是华为战略的原点。
一、华为战略管理体系
华为 2003 年第一次作战略规划，是引进美式的 VDBD 模型，2006 年换了 IBM 的 BLM 模型。
是 IBM 把 VDBD 方法论买断了，优化后形成 BLM 模型。经过多年的实践总结，华为建立了战
略管理流程 DSTE。
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TechLeadKrisChang
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