大公司内卷 GPT 之战
可以预见，6 个月后，有些公司会奇怪地发现，自己的毛利率怎么都没有
竞争对手高，自己的价格怎么都做不到竞争对手那么低。有些人会发现，
即使 24 小时不吃不喝，自己的工作效率，怎么都卷不过同事。
不是被 AI 打败，而是被会用 AI 的竞争对手打败。用刀的人，怎么都快不
过用枪的人。不拥抱 AI，将很快被拥抱 AI 的人淘汰。
先进的传统企业正在以前所未有的速度，拥抱 ChatGPT 引发的生产力革命。
可口可乐这家百年老店，在最传统的行业，开启了用 AIGC 卖饮料的新征
途。在可口可乐的 AIGC 网站上，用户可以根据自己的喜好，天马行空地
用 AI 创作包含可口可乐瓶子的图片。这就是营销方式创新。
理工男熟悉的计算软件 Mathematica 宣布接入 ChatGPT。其创始人，一个
研究了 AI40 年的科学怪老头，本来走的是与 ChatGPT 完全不同的技术路
线，ChatGPT 基于统计学方法，而 wolfram 的计算智能基于符号智能。但
他现在开始鼓吹，ChatGPT+wolfram，将实现通用人工智能的终极梦想。
所有人都需要考虑怎么+ChatGPT。
我在上一篇文章《AI 应用的真钱景》中，主要探讨了初创公司在 AI 应用
领域创业的乐观和不乐观，归纳了三个颠覆性创新方向：
个性化 AI
新入口
新内容盈利模式
这些方向是激动人心的未来，进入现实还需要较长时间。
