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现代内部审计培训班学习心得

为期 4 天的业务培训活动已经结束了。这次培训是中国内部审计协会组织的，

培训的内容主要是围绕现代内部审计的一些主要领域展开，涉及了中国企业内控体系

特色与常见问题暨内审在内控中的定位与作用、内部审计原理与技术系列之基本建设

项目审计实务、大数据环境下 IT 审计发展和应用，以及内部审计的最新发展等内容，

可以说都是内审的主要工作内容和重点技术、业务领域，整个培训既有技术层面的也

有宏观管理方面的，总体来说对于目前的内审工作的开展还是有些启发和适用性。

一、中国企业内控体系特色与常见问题暨内审在内控中的定位与作用。

主讲人高垚，长期从事企业内部控制和风险管理的咨询服务。他从个人实践中，

总结提炼了关于内控的一些概念、体会，从多维度进行了剖析，提出了自己对于内审

在内部控制中的定位。在他的讲课中提到，目前的内部审计已经从传统的财务审计、

绩效审计逐渐往管理审计的发展的趋势，关注的重点也转向了流程、制度即内控，从

关注结果变为关注过程。这也与我们目前万家审计所倡导的内审要融入业务的总体理

念不谋而合。

他理解目前的内控应该是在管理视角下的全面风险内控。他提到，内控是企业

发展到一定时期必然的需求，是要做好内控，就要善用气、术、法、道、势，综合来

说就是围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素开展工

作。为了讲好该内容，他分别从舞弊观、合规观、流程观、风险观、信息观等不同视

角剖析了内控的概念。

在讲到内审的定位时，他提到内审是内部控制体系的第三道防线，我理解是内

部控制不是一个部门的工作，而是公司各环节共同发挥作用的过程。他也提到内部审

计由监督向咨询转变的问题，这在我们的日常工作中是有体会的。

二、内部审计原理与技术系列之基本建设项目审计实务。

主讲人周立云，中石化内审部基建审计负责人，曾参与审计署多项课题的编写，

在基建审计领域有较深的经验。在他的讲课中，更多的是对基建项目审计案例的讲解，

与我们万家审计中的基建审计还是有一定的区别，毕竟我们的基建大部分是装修，但

他们的基建主要是生产厂房的建设。但他提到的招投标舞弊的审计和审计的实施过程

的管理还是有一定借鉴意义的。在实际审计中，他提到要从内部控制入手，找出薄弱

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