某公司人力资源部工作规范手册.docx资源-CSDN文库

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时间：2021 年 x 月 x 日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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时间：2021 年 x 月 x 日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第二章人力资源部的工作职责

核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实

施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

工作职责：

1 制度建设与管理

1) 制订公司中长期人才战略规划；

2) 制订公司人事管理制度与公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

3) 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；

4) 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

5) 指导、协助员工做好职业生涯规划。

2 机构管理

1) 配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；

2) 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；

3) 组织制订公司机构、部门和人员岗位职责；

4) 公司及各部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；

5) 监督、检查与指导各部门的人力资源工作。

3 人事管理

1) 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

2) 公司后备人才的选拔、考察、建档及培养；

3) 公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理；

4) 协助组织各专业序列技能\职务的考试与评聘；

5) 提供各类人力资源数据分统计及分析；

6) 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4 薪酬福利管理

1) 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

2) 核定、发放公司员工工资；

3) 制订公司员工福利政策并管理和实施。

5 培训发展管理

1) 公司年度培训计划的制订与实施；

2) 监督、指导公司各部门教育培训工作；

3) 开发培训的人力资源和培训课程。

6 其他工作

1) 制订公司员工手册；

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