编号：
时间：2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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部门职能
1、人力资源发展规划的制定
2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备
3、公司《管理手册》修订
4、岗位职责、考评标准及考核
5、薪酬设计、制定
6、岗位编制管理
7、企业文化建设（《大中视野》）
8、社会保险
9、人事档案管理
10、 业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编
第二章 岗位职责
经理：
1、 制定人力资源发展规划；
2、 薪酬设计；
3、 岗位编制管理；
4、 定期组织绩效考核;
5、 劳动合同、上岗责任书的签订；
6、 制定培训计划并组织实施;
7、 福利制度的规划；
8、 业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善
上级：总经理
下级：副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
副经理：
1、 经理不在时，全权负责本部门工作；
2、 协助经理作好日常工作。
上级：经理
下级：文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
文员：
1、 文件的起草、打印、发放、整理、存档；
2、 其他部门文件的汇总、存档；
3、 固定资产管理；
4、 电话的接听、记录、转达。
上级：经理
下级：无
薪酬主管：
