《市场大卖场营销基础知识》主要探讨了零售市场的基础理论和实践策略，特别是针对大卖场这一特定业态的营销决策。以下是对其中关键知识点的详细解析：
1. **市场调查与决策**：市场调查是零售企业进行有效决策的基础，包括新建零售店的可行性研究和正在经营的零售店的运营评估。这涉及到一系列问题，如开店地点、规模、商品选择、价格策略、客户群体、管理能力、预期销量、投资回报、竞争态势等。
2. **消费者分析**：理解消费者是零售业的核心。这包括了解消费者的购物习惯、满意度、忠诚度，以及他们的需求和偏好。通过问卷调查、访谈和二手数据收集等方式获取这些信息，以帮助零售商制定针对性的营销策略。
3. **竞争对手研究**：零售商需要了解竞争对手的市场定位、营销策略、经营状况、优劣势，以及消费者对其的看法，以便找出自身的优势和改进空间，制定有效的竞争策略。
4. **市场调查流程**：市场调查通常包括确定调查目标、选择方法（如问卷调查、访谈或二手数据采集）、设计调查工具、抽样、实施、数据整合与分析，最后形成报告并监控调查质量。
5. **新开店可行性研究**：这是对新市场进入的全面评估，涉及零售市场容量、市场细分、定位、策略和竞争状况分析，以及投资收益预测。通过这些分析，零售商可以判断新店的盈利可能性，确定选址、战略定位和经营计划。
6. **消费者购物习惯与满意度调查**：调查消费者的购物频率、消费金额、购物渠道、时间分布、品牌偏好、选择因素和商场评价，以优化商品组合、服务政策、价格策略和促销活动，提升消费者满意度和忠诚度。
7. **零售市场经营调查**：关注主流产品的供应商信息，如规模、付款条件、供货稳定性等，以便于制定合理的采购策略和价格策略，确保商品供应和盈利目标的实现。
8. **决策内容**：基于以上调查结果，零售商需要决定商场的战略定位（如市场定位、产品组合、服务政策等），经营定位（如价格政策、促销政策等），设定销售、利润和周转目标，并规划商场运营（如组织结构、人员配置、设备需求等）和资金投入。
综上所述，大卖场营销的基础涵盖了市场调查的各个方面，从消费者行为到竞争分析，再到实际操作中的决策制定，每一环节都紧密关联，共同构建了大卖场营销的完整框架。对于零售商来说，理解和运用这些知识是提升竞争力和实现可持续发展的关键。
