eHR人力资源系统方案.pptx

"eHR人力资源系统方案" 在这个人力资源系统方案中，我们可以看到，中国在经济全球化过程中抓住了巨大的历史机遇，并且中国的人力资源优势将让经济的高速成长持续下去。但是，新经济环境下劳动力成本的迅速上升，劳资纠纷的日趋增多，是中国企业在快速发展期所必须面对的运营挑战。 为了解决这些挑战，企业需要创新和总结有中国特色的人力资源管理模式，化危机为机遇，最大限度地发挥人力资源的战略优势。历史的每一次重大动荡，往往产生新的世界格局。在一个顾客需求快速变化、技术变革迅猛发展、全球经济一体化锐不可挡的新世界中，资金、规模、技术所能带来的优势将越来越短暂，唯有持续的人力资源竞争力，才能实现企业基业长青的梦想。 在集团企业中，人力资源管理是企业战略成败的关键。企业成功＝企业战略 × 组织能力。组织能力是战略达成的重要保障。集团企业的人力资源管控模式可以分为集中管理型、集中监控型、战略管理型等三种类型。集团总部人力资源管理主要负责本部人员管理和下级企业领导人员的管理，不负责具体业务体系、规范，但需要掌握人力资源的主要数据如人数、结构、人力成本等。 在集团企业中，人力资源管理的困惑包括人力资源管理制度、规范、流程的不完善，人力资源的数据不accurate，人力资源规划不合理等。为了根本解决这些困惑，必须依靠管理制度的变革，并借助先进的软件系统工具，才能最终清除这些阻碍集团发展的绊脚石。 金蝶 EAS HR 解决方案是一个人力资源管理解决方案，能够帮助集团企业解决人力资源管理中的困惑，提高企业的组织能力和竞争力。该解决方案包括人力资源管理的主要功能，如能力素质、组织管理、员工管理等。 在能力素质方面，该解决方案可以自定义符合本集团企业长期发展战略要求的能力素质指标库，并将定义好的素质模型应用到各业务模块中，帮助企业整体提升组织能力。 在组织管理方面，该解决方案可以帮助集团企业完成组织和人力规划，建立以职位为核心的 HR 管理体系，可以承载管理各种类型的组织架构并清晰展示职务体系表中职等、职级、职类的关联。 在员工管理方面，该解决方案可以管理员工在全任职周期过程中的个人档案、合同、任职历史、调动、奖惩、社会关系等详细信息，提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警等功能。 该解决方案可以帮助集团企业提高人力资源管理的效率和效果，提高企业的组织能力和竞争力，实现企业基业长青的梦想。