个人述职报告五篇.doc
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2022-02-05
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【必备】个人述职报告五篇
【必备】个人述职报告五篇
在生活中，报告不再是罕见的东西，报告具有语言陈述性的特
点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是收集的个人 5 篇，仅
供参考，希望能够帮助到大家。
20xx 年是 XXXXXX 再创辉煌的一年，公司各管理制度日臻完
善，公司效益、员工福利有很大提升，真正是 XXX 铁路人有了归属
感、荣誉感；公司承建的 XXX 高铁于 20xx 年 8 月 31 日顺利通车，
同时也宣告 XXX 的施工任务根本完满结束；但离最后的竣工验收，
还要有一段时间。
现就一年来的如下：
本人担任 XXXXXX 副经理期间，分管路基工程、房建外网工程
和其他剩余整改工程。主管现场施工技术、生产、质量、平安、文
明施工等，通过现场实际情况结合理论，合理安排工期，节约材料、
发挥机械设备最大成效、降低劳务本钱等几个工程来减少总体资源
的投入，降低管理本钱。同时对外协调各部门，监理单位、建设单
位各专业、高铁验收单位、地方政府等最大减少施工阻碍。 在今年
的工作中，面临着许多客观因素影响：
1、工期短，任务重。20xx 年 8 月 31 日通车红线不可逾越，
今年 2 月份我们进场施工以来，东北的天气还比拟严寒，土地冻层
较厚，外网施工进度较慢，间接影响站台面铺装工程。对通车红线
时间产生很大威胁。
2、施工干扰大。维修工区也是一项工作量大、施工工程繁杂、
工期紧的系统工程，但是面临较大的施工干扰，由于征迁问题，与
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