06093人力资源开发与管理.doc
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"人力资源开发与管理" 人力资源是企业最重要的资源,它是指在一定社会组织中能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。人力资源开发是指提高和培养人的素质、技能和能力,以提高其生产率和工作效率的活动。人力资源管理是指对人力资源的规划、组织、领导、控制和发展,以实现组织的战略目标。 人力资源的特点是可塑性、能动性、发展性和可持续性。人力资源开发的对象是人的劳动能力、技能和素质。人力资源开发的目的在于提高人的工作能力和工作态度,提高生产率和工作效率,实现组织的战略目标。 人力资源开发的类型包括素质开发、技能开发、能力开发、个体开发、群体开发、组织开发和区域开发。素质开发是指提高和培养人的素质,例如防止近亲结婚并提倡不同民族、不同种族通婚、接种疫苗等。技能开发是指提高和培养人的技能,例如学习新技术、新工艺等。能力开发是指提高和培养人的能力,例如领导能力、管理能力等。个体开发是指从既定的个人特点出发,对其人力资源进展合理的使用,充分的发挥,科学的促进与开展的活动。群体开发是指从既定的群体特点出发,采取优化组合,优势互补等人力资源配置手段进展结构上的调整,以实现群体人力资源结构优化和功能的提高。组织开发是指在组织围进展的一切人力资源开发的活动,其主要手段是文化建设、组织建设、制度建设与管理活动。区域开发是指提高一定区域人力资源数量、质量与成效而进展活动。 人力资源开发的重要性在于,它可以提高生产率和工作效率,提高组织的竞争力和创新能力,实现组织的战略目标。人力资源开发的关键在于开发人的大脑,提高人的劳动能力和工作态度,提高生产率和工作效率。 人力资源管理的理论基础是人力资源管理理论和人力资本理论。人力资源管理理论认为,人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理的目的是提高人力资源的生产率和工作效率,实现组织的战略目标。人力资本理论认为,人力资源是企业的最重要的资本,人力资本投资是提高人口质量、教育投资的重要手段。 人力资源开发与管理是企业提高竞争力和创新能力的关键,企业应该高度重视人力资源的开发和管理,提高人力资源的生产率和工作效率,实现组织的战略目标。
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