【某大厦工程分承包管理手册】是一份详细指导分承包商在某市烟草局大厦工程中如何进行规范化管理的文档,旨在确保所有参与施工的分承包方能够遵循总承包单位的项目管理要求,保证工程的有序进行和质量控制。以下是手册中的关键知识点:
1. **目的**:制定该手册的主要目的是为了使分承包商的管理工作符合总承包单位的标准,确保施工管理的有序和可控,从而达成总承包单位的管理目标。
2. **适用范围**:手册适用于所有参与市烟草局大厦工程的分承包商,包括业主指定或直接分包的独立承包单位。
3. **进场须知**:
- 分承包商需持有总承包单位签发的入场许可证才能进入工地。
- 办理许可证需提供一系列证明材料,如施工合同、企业资质证书、人员资料等,并保证资料的真实有效性。
4. **教育培训**:
- 教育培训由总承包单位工程管理部负责,目的是让分承包商了解现场情况、遵守规章制度,提升员工素质。
- 教材必须符合项目要求,经过项目经理审批,所有教育培训需进行考试,不合格者不得上岗。
5. **组织管理规定**:
- 分承包商需按合同或协议配备相应素质和数量的管理人员和作业人员,并保持组织机构的稳定性。
- 分承包方现场负责人需常驻现场,不得随意更换,所有函件需由负责人签署。
- 现场需设立专职的管理人员,如技术员、工长、安全员、质量员等,满足施工生产和总承包方需求。
- 管理人员需在施工现场进行监督,不能擅自离开。
6. **其他管理规定**:
- 进一步的章节涵盖CI(企业形象)与现场管理、施工管理、函件处理、安全生产管理、消防保卫、文明施工、质量管理、技术管理、物资管理、成品保护、临时电力管理以及附表等内容,涉及了项目管理的各个方面。
这份手册是规范和指导分承包商在工程中行为的重要依据,有助于确保项目的顺利进行,减少因管理不当引发的问题,提高工程质量和效率。同时,它也体现了总承包单位对工程全面、严谨的管理理念。