没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
管理学原理重点题目答案.doc
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 154 浏览量
2021-10-10
15:25:35
上传
评论
收藏 43KB DOC 举报
温馨提示
试读
10页
管理学原理重点题目答案.doc
资源推荐
资源详情
资源评论
. -
管理学原理重点题目答案
P35
第一章:管理与管理学
一、人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类历史同样悠久?P4-5
1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋
划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源
于对外部环境和人类自身的相互依存关系。
3:知识性:人类能从过去的实践中学习,从前人的经验中学习,并能把学到
的知识加以记忆,积累,分析和推理,从而形成人类独有的知识体系。
人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件,也回答了为什么
管理实践与人类历史同样悠久的原因。
二、何为管理?管理的基本特征是什么?P11
定义:管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管
理职能进行协调的过程。根据定义,有四层含义:1、管理是人类有意识、有
目的的活动;2、管理活动应当是有效的(效率和效果);3、管理的本质是协
调(内部的、外部的);4、协调的手段是运用各种管理职能的过程
特征:1、管理的目的是有效率和有效果地实现组织目标。2、管理的过程是一
系列进行中的有管理者参与的活动。3、管理的对象是一切可以调动的资源。
4、管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。
三、管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么?P12-15
职能:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本
的职能。(1、计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中
所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织:根据工作的要求与人员的特点,
设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定
各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组
织协调运转。组织目标决定着组织的具体形式和特点。3、指导:指导人们的
行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员
自觉地为实现组织目标而共同努力。4、控制:控制的实质就是使实践活动符
合与计划,计划就是控制地标准。5、创新:创新职能与上述各种管理职能不
同,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的结合中表
现自身的存在与价值。)
关系:课本:每一项管理工作都是从计划开始,经过组织、领导到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果可能又导致新的计划,开始了新一
轮的管理循环。创新在管理循环中处于轴心的地位,成为推动管理循环的原动
力。
课件:1、管理的四个职能(计划、组织、领导、控制)是相互关联、不可分
割的一个整体;
2、计划工作会直接影响组织的特点和结构;
3、组织在很大程度上决定着计划的成败,一个适当、合理的组织是计划得以
实现的重要保证;
4、领导必须适应组织和计划的要求,与组织目标保持一致;
5、控制则对计划、组织、领导全面检查,纠正和预防偏差,以保证组织目标
. . word.zl-
资源评论
gjmm89
- 粉丝: 14
- 资源: 19万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功