4M 变更管理制度知识点总结
本文档旨在介绍 4M 变更管理制度的知识点,旨在帮助读者了解 4M 变更管理的目的、适用范围、术语解释、4M 变更管理程序等方面的知识。
4M 变更管理制度的目的
4M 变更管理制度的目的是为了在生产过程中,对影响产品质量的 4M 要素(人、机、料、法)进行管理和控制,使这四个因素在保证质量的围安全合理的变动,从而保证产品质量的稳定和提高。
4M 变更管理制度的适用范围
本制度适用于生产过程中 4M(人、机、料、法)要素的管理。
术语解释
4M 变更:是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产品品质带来一定影响的变更,即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。
人:是指生产过程中的操作人员。
机:是指生产过程中的设备、工装、模具等。
料:是指生产过程中的加工原物料。
法:是指生产过程中的加工工艺方法。
4M 变更管理程序
4M 变更管理程序包括人变更、设备变更、辅料变更三个方面。
人变更
人变更是指作业者因缺勤、调动、离职时,由另一个新作业者代替进行作业时,所产生的变更。该变更由人员所在的管理部门建立相关管理制度进行控制。
对操作者的要求:
* 一般工序的操作者必须熟悉本岗位的操作要求和质量要求。
* 重要工序的操作者除熟悉本岗位的操作要求和质量要求外,必须了解设备性能及相关工序之间的影响。
设备变更
设备变更是指设备、工装、模具等辅助工具的变更。主要指设备工装、模具等因临时替用、增加而对产品品质可能造成影响时的变更。
对设备变更的要求:
* 车间应建立国产设备维护、大修台账,已纳入一览表的国产设备工装维护、变更台账,并确认设备、工装在上述变更后的质量检测数据。
* 装备部应建立外机的设备维护、大修台账,已纳入一览表的外机工装维护、变更台账;装备部协助,车间确认外机在上述变更后的质量检测数据。
辅料变更
辅料变更是指辅料的变更,包括胶、油漆、油料、清洗剂等用于生产的辅助材料,包括预涂胶螺栓的预涂胶、铸件底漆等外协生产但会影响到后续品质的材料均在控制围。
对辅料变更的要求:
* 各单位必须严格按照“辅材一览表”要求使用各类辅材,禁止私自变更。
* 外协件辅料的变更管理参照外协供应商关重设备的变更管理执行,分别由采购部、工艺部根据各自职责进行管理。
4M 变更管理制度是为了保证产品质量的稳定和提高,通过对人、机、料、法四个要素的管理和控制,确保生产过程中的变更不影响产品质量。