【人力资源管理师一级考试复习策略】
备考人力资源管理师一级,首要任务是对整个考试内容有全面的理解和深入的掌握。以下是一些关键的学习方法和技巧,旨在帮助考生有效地复习和准备。
1. **理解核心概念**
- **环境:企业集团** - 着重于集团的管控机制,学习如何组建和管理企业集团,尤其是没有相关经验的情况下,需要通过学习理解企业集团的优势和管控策略。教材中的例子,如马云和马化腾的成功实践,可以帮助理解这一部分。
- **角色:人力资源总监** - 作为高层管理者,需关注“胜任特征”,理解并应用在招聘和其他人力资源活动中,避免只依赖简单的面试技巧,而忽视了岗位的特定需求和人才的专业特性。
- **思维:战略高度** - 学习战略规划,理解“大”字所代表的战略思维,这与一级考试的重点相吻合。战略贯穿各个章节,需要深入理解和应用。
- **做法:体系化** - 人力资源管理的各个环节,如招聘、培训、绩效和薪酬,都需体系化管理,构建完整的管理体系。
2. **高效阅读策略**
- **“书翻烂”原则** - 不仅是阅读量的积累,更重要的是深度理解和反思。对教材中的关键点进行深入研究,如战略目标、组织结构、影响因素等,通过案例分析来加深理解。
3. **各章重点**
- **第一章规划** - 强调基于战略的人力资源规划,注重组织结构设计和人力资本升值,约占比20%的考试权重。
- **第二章招聘** - 基于胜任特征的高端人才测评和管理决策,理解不同岗位的胜任特征体系。
- **第三章培训** - 关注基于职业生涯的培训与开发,以及培训成果的转化。
- **第四章绩效** - 着眼于基于KPI的绩效管理,提升绩效水平和构建绩效管理体系。
- **第五章薪酬** - 基于公平公正的薪酬管理,设计薪酬制度和选择激励模式,同样占比20%的权重。
- **第六章关系** - 关注和谐共赢的劳动关系,了解法律法规,创建和谐的工作环境。
4. **案例分析与应用**
- 在复习过程中,不仅要看懂理论,还要学会应用。例如,了解不同类型的组织结构(如U型、M型、H型),并理解它们在实际案例中的应用,特别是在解答跨级跨章的案例分析题时。
5. **听清楚、弄明白**
- 如果对某些概念或战略理解困难,可以通过参加课程或听取专家讲解,确保“课听清,理弄明”。
6. **题做透**
- 做大量的练习题是巩固知识的关键。通过做题,能更好地理解和应用所学,同时提高应试技巧。
成功备考人力资源管理师一级,需要对每个章节的核心内容有深入的理解,结合案例进行思考和练习,形成体系化的知识网络,并通过反复阅读和做题来巩固记忆。同时,利用各种资源,如参加课程、讨论小组,以确保对知识点的全面理解和掌握。