供应链中有一句很流行的话——唯一的不变就是“变”。特别是随着科技的发展,
供应链也在不断变革。纵观供应链发展的历程,在未来相当长一段时间中,仍然会有些
现象持续存在,对此,我们总结出了 10 个值得关注的真相。
虽说其他领域(像研发)也会接触到物料,但是很少业务人员能像供应链团队一样
整天跟实实在在的实物打交道。市场营销,销售,财务和 IT 的工作多数围绕着一些概
念、数据、信息模型等看不见摸不着的事情,但供应链团队却围绕着实物,在绞尽脑汁
地想办法减少体积、优化成本、减少浪费等,来帮公司实现盈利。
02 供应链是做定量分析的
财务团队也是跟数据打交道,但供应链跟他们不同的是,对数据的处理方式和其背
后的逻辑。供应链团队会对原始数据进行更加严谨的审视,探究数据的异常并进行调整,
进行趋势分析,在杂乱无章的数据中找出规律。这通常需要我们在各类定量和定性数据的
基础上来建立一种全新算法。而且,最终的事实会来验证这些模型和算法是否有效。
03 供应链是跨职能的
供应链贯穿于物流、资金流和整个业务周期中,涉及各个职能部门。从物料设计采
购、新品推向市场、销售获取订单与配送、财务记录各项交易等等,供应链各环节都是
围绕着这些活动展开的。优秀的供应链团队通常不仅要主导内部职能部门的沟通与协
调,也要擅长与外部供应商、客户的协同与合作。
“做好 S&OP(销售与运营规划流程)是永无止境的”——这已经是老生常谈的
一句话了。销售往往天马行空地上报销售计划,而财务通常会相对保守地根据销售收入