工程总承包项目经理作业指导书_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理工作手册.doc

【工程总承包项目经理作业指导书】是为指导项目经理在工程施工土建监理工作中进行有效规划和管理的重要文献，旨在确保项目的顺利进行和达成预期目标。这份文档详细列出了项目经理的任职条件、岗位职责，以及一系列的工作流程，包括项目启动、管理、收尾等关键环节。 工程总承包项目经理的任职条件主要包括拥有注册工程师或注册建造师资格，具备至少8年的设计及工程管理经验，以及高级工程师职称。此外，项目经理需具备决策、组织、领导和沟通能力，熟悉工程管理的专业技术，掌握相关的经济和法律知识，有类似项目管理经验，且应具备良好的职业道德。在特殊情况下，项目经理人选可由实体推荐并经审批。 项目经理的主要职责包括但不限于：贯彻执行法律法规，全面负责项目的实施，组建项目团队，制定质量、安全等相关措施，编制项目进度计划和费用预算，管理设计变更，签订分包和采购合同，处理合同执行中的纠纷，向业主和院方汇报工程进展，组织工程验收和结算，以及负责项目的收尾工作和文件归档。 在项目启动程序中，项目经理首先要评审总承包合同，然后提出项目经理部的组建条件，成立项目团队，明确组织架构和人员分工，制定项目实施策划文件。策划文件包括项目范围、管理、控制、实施和风险应对等多个方面，以确保项目按照预定目标和计划进行。 这份作业指导书还涵盖了项目的批复手续、开工程序、设计交底、分承包商选择、材料采购、施工过程管理、工程进度款支付、结算、竣工验收、资料管理和FIDIC合同条件的简介，以及项目团队建设等内容，全面指导项目经理在实际操作中如何执行各项任务，遵循相关法规和标准，以达到高效、安全、合规的项目管理目标。 这份监理安全手册不仅提供了项目经理的行动指南，也强调了在整个工程过程中安全和质量管理的重要性。通过严格执行这些流程和规定，项目经理可以确保工程项目的顺利进行，同时保障所有参与方的利益，实现项目成功交付。