监理进场交底书_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理交底.doc

**监理进场交底书**是监理单位在正式进入施工现场前，对施工单位进行的一次重要的指导和沟通活动，目的是明确监理的工作内容、权限、程序和要求，确保工程建设的顺利进行。以下将详细阐述其中的关键知识点： 1. **监理组织机构**： 监理组织机构的建立是为了高效协调和管理工程项目的各个专业领域。通常，监理团队包括总监理工程师、总监代表以及其他专业监理工程师，如土建、装饰、安装等。各岗位职责明确，确保工程的全方位监控。 2. **监理工作依据**： 监理工作主要依据设计文件、法规文件、技术标准和规范以及合同。这包括但不限于"建筑法"、"建筑工程质量管理条例"、"建设工程监理规范"等国家和地方性法规，以及工程承包合同、监理合同和相关的分包或供货合同。 3. **监理单位的权利**： 监理单位有权参与工程分包的选择，审查施工单位的资质和质量保证体系，审批施工组织设计和技术方案，发布开工、停工和复工指令，检查和控制工程质量和进度，以及审核和签认工程款支付。同时，监理有权利要求施工单位替换不合格的人员，并在合同范围内处理业主和承包商之间的争议。 4. **监理范围和监理工作内容**： 监理的范围通常限于施工阶段，具体工作内容可能包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和信息管理等方面，具体任务和责任应在监理合同中详细说明。 5. **监理工作的基本程序和方法**： 监理工作遵循《建设工程监理规范》中的规定，包括预控、旁站、巡视和平行检验等方法。监理工作流程图将在监理办公室公示，便于各方参照执行。 6. **报表的报审要求**： 施工单位需按照国家验收评定标准填写质量检查评定表，并在完成自检合格后，向监理提交申报。监理提供的辅助表格将用于规范化这一过程。 7. **工程例会**： 按照规定，监理会定期组织周例会和月会，讨论本周或本月的质量、进度问题，审批计划，协调解决问题，并为下个月的工作做好准备。 监理进场交底书是监理单位对施工单位进行的一次关键性指导，旨在确保所有参与者对监理的工作职责和程序有清晰的理解，从而促进项目按计划、高质量地进行。