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2022年光伏组件行业竞争格局、商业模式及未来趋势展望报告(30页).pdf
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2022年光伏组件行业竞争格局、商业模式及未来趋势展望报告(30页).pdf
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2022 年深度行业分析研究报告
1. 行业简介
商业模式:
• 属性:组件位于光伏制造环节末端,商业模式兼具2B 和 2C 属性
• 优势1:承载制造端盈利兑现使命,更易穿越周期
• 优势2:具备储能、BIPV、电站开发&运营等多方位拓展可能性
财务指标:
• 一体化组件企业ROE在10-15%,营运资金压力小于辅材,流动资
产占60%
• 隆基、晶澳高净利&高周转,晶科、阿特斯高杠杆
• 隆基、晶澳、日升周转更快,营运资金压力更小,财务更稳健
4
请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明
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组件位于整个光伏产业链中游、制造环节末端,直接面向终端应用市场。组件上游为单多晶电池片及边框、玻璃、胶膜等各种辅材,
下游为光伏电站系统。根据装机规模、入网电压等的不同,光伏电站可划分为集中式(大型地面电站)和分布式(商用、家用等) 。
组件商业模式兼具ToB 和 ToC 属性,ToC属性逐步增强。组件企业客户主要包括终端业主、EPC、经销商和安装商,其中业主和
EPC采购的组件主要是用在地面电站,下游是企业;而经销商、安装商采购的组件则主要是用在分布式电站,下游包括普通家庭和
中小企业。近年来户用分布式装机占比明显提升,且随着组件成本的持续降低,具有光伏应用经济性的客户群体更加广大(如国内
户用从山东扩展到全国,非洲无电地区安装离网光伏,海外户外运动配置光伏板满足用电需求),组件企业的终端客户正在分散化
且将持续分散化,使得组件行业的ToC属性在逐步增强。
商业模式:组件位于光伏制造环节末端,兼具ToB 和 ToC 属性,ToC属性在增强
图:光伏产业链
资料来源: 天合光能招股书,天风证券研究所
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商业模式:主产业链利润输出口,战略地位的重要性,特别是新产品推广期和行业供过于求时
从产业链地位看,由于整个制造端(除逆变器、支架外)的利润均由
组件兑现,因此在新产品推广期以及行业供过于求时,组件环节更具
备穿越一轮轮周期的可能性,战略地位更高。
新产品推广以单晶替代多晶为例,虽单晶组件产品性价比开始反超多
晶,但由于下游组件企业主要生产多晶,因此单晶需求并未明显增长,
直到专业化硅片企业隆基进入这一环节,才将单晶产业链做大做强。
行业供过于求以21年的PERC电池为例,受下游需求波动影响,专业电
池企业在这轮同质化竞争阶段量利均下杀明显,开工率最低降至5%,
盈利降至龙头企业亏损。
显然,组件环节凭品牌渠道属性可将自身产量基本转化为销量,同时,
由于CAPEX低、近年工艺变化小,单一环节稳态利润占比低,而行业
龙头均已一体化,因此完成上游制造链的利润兑现成为其核心价值。
图:2021年电池片环节开工率波动较大且盈利下降明显
资料来源: Wind,天风证券研究所
图:组件单环节CAPEX较低
图:2013-2019年单晶市场规模变化
-6.0%
-4.0%
-2.0%
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Jul-19
Sep-19
Nov-19
Jan-20
Mar-20
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Jul-20
Sep-20
Nov-20
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Mar-21
May-21
Jul-21
Sep-21
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Jan-22
Mar-22
产能利用率(%) 爱旭净利率
465
550
523
751
1171
1282
1814
1430
1785
2173
1954
2054
1502
816
18%
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44%
56%
9%
42%
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22%
-10%
5%
-27%
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80%
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500
1000
1500
2000
2500
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
单晶市场产值(亿元)
多晶市场产值(亿元)
单晶产值同比变动
多晶产值同比变动
7
商业模式:产品延展的可能性,依托渠道优势,开拓储能、BIPV 、电站开发运营等业务
此外,得益于组件企业长期深耕的品牌渠道优势以及对全球能源市场
的熟悉,目前龙头均在拓展储能、BIPV、电站开发&运营等相关业务。
以储能业务为例,隆基21年推出隆易系列家庭储能解决方案;晶科22
年推出全系列ESS储能产品,包括户用一体机储能系统、高压及低压堆
叠式储能系统;晶澳模块化设计的户用储能系统预计于22Q4投放市场;
天合22年推出使用自主研发的磷酸铁锂电芯的储能电池柜Elementa;
阿特斯近年开发大型储能电站,并进行储能系统集成;日升依托双一
力电池产业化平台,成功开发Golden Sigma户外储能系统柜。由于光
伏与储能在应用场景与下游客户上高度相通,因此组件企业做储能业
务的拓展可以充分发挥其在新能源领域的长期经验优势。
图:晶科推出全系列储能产品
资料来源:阿特斯官网,PV-Tech,天风证券研究所
图:天合推出储能电池柜
图:阿特斯在系统集成方面布局深入,已进入收获期
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