对于对于付费会员制发展,作为认为:我们可以认可这套商业模式,但是在实际落地时,
不仅仅只需要关注前期的成交,更重要的是对于后期的不断更新迭代,让会员制在用户群
体中保持活力,给平台(商家)带来更多利润。
在与不同行业的用户不断沟通的过程中,经常会对过往的一些固有认知产生新的想法:从
一开始自身对付费会员制保有一定怀疑的态度,到现在逐步协助用户落地会员制方案,优
化不同会员制的细节与结构,这些都需要不断打破自己对于一个事物的固有认知。
作为一个 95 后,从小接触免费 or 会员制,从沉浸在免费的服务无法自拔到主动选择各位
会员制服务。从现实实践中,细心一点会发现,免费的不一定比收费的便宜。
从过去我们享受各种免费的产品,不管是操作系统或者软件,我们都会下意识选择盗版,
当然对盗版所赋予的“数据盗窃”、“病毒感染”、“文件丢失”..……等一系列的恶果自
然要自己吞下,因为当我们使用免费产品时,更多的是用时间换取价值。
笔者不认为这种做法是错误的,因为当你属于低产值时,每小时能给社会带来的效益是有
限的;所以所投入的成本也会是有限的,自然不会选择付费的服务或者产品。