工作组会议，让全体项目工组成员互通信息和经验；对项目进行中出现
的重大问题，进行决策和处理；回顾项目进展情况及重大急需解决问题，
并进行备案，保证项目顺利进行；项目末期，召集项目组成员，进行工
作总结，整理必要文档资料,形成指导性借鉴材料,承担起优化雏鹰培训体
系主要工作,执行营长填写雏鹰执行营长管理手册
5) 雏鹰项目后期跟进事宜安排
3. 雏鹰文化宣传教导员
1) 人员构成和要求:一名班主任兼任
2) 主要工作内容和方式:
a) 依据雏鹰培训期间文化活动安排计划，及时通知和督导班主任进行各
班级文化建设和宣传活动筹备，各个班级活动具体执行过程，班主任
负责初审工作，文化宣传教导员负责终审和选拔。原则上集团和通讯
培训组统一安排活动项目的同时，各班级由班主任牵头，也可结合自
身实际情况展开小范围活动。各班级小范围开展文化宣传活动，各班
级需要将时间地点报备到文化宣传教导员，由文化宣传教导员负责将
信息传递到各个班级，同时旁听部分优质活动项目进行，好的活动项
目由文化宣传员通知到班主任，借鉴给各个班级。
b) 各文化宣传活动结束，文化宣传教导员，需要安排各班级提交活动开
展评价意见表，最终做好活动总结，并进行备案，培训结束提交给执
行营长。
c) 带领各班级文化宣传委员做好雏鹰培训期间文化宣传记录工作过程
影像记录、学员感言、HR 手记、海报宣传、稿件宣传、关键节点合
影工作准备和实施等相关纪录与宣传
d) 雏鹰培训月刊策划，撰写，由专员下达任务，各班级提交内容，文化
宣传专员最终选稿，整理,具体集中在：
➢ 学员在培训期间的表现新闻
➢ 好的培训感想
