【培训方案】01-新员工入职培训方案_行政管理体系 新员工入职管理.docx
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2023-07-01
17:56:06
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新员工入职培训方案
(讨论稿)
培训目的
新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟
悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的
工作，能让新员工尽快融入团队，融入企业文化。向新员工灌输企业的核心价值观和
文化理念，使其认同企业的组织文化，用企业共同的价值观看待问题、处理问题，以
满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的 市场
竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。
培训对象
公司新入职员工。
培训目标
1. 使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的
了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司
的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。
2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和
工作方法，尽快进入岗位角色。
3. 让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工
作打下坚实的基础。
4. 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情
绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。
5. 提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。
培训时间
培训时间为 2 天。上午：8:00-12:00，下午：1:00-5:00
培训地点
四楼 406
培训内容
1. 企业的发展历史及现状。
2. 企业的组织机构及部门职责。
3. 企业文化、规章制度。
4. 入职部门的业务、具体工作流程。
5. 工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。
6. 带领新员工人事各部门，并将新员工介绍给各部门。
培训实施
1、新员工入职培训具体由行政中心组织实施，新员工入职部门配合。
2、企业发展史及现状和企业文化、规章制度及组织机构和部门职责讲授由公司指定培
训讲师担任。
3、工作岗位介绍，业务知识及技能和技巧的培训由本部门优秀工作人员担任。
4、培训内容
培训部门
培训时间
培训内容
培训方式
备注
资源评论
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