【管理制度】01-新员工入职培训管理办法_行政管理体系 新员工入职管理.docx
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2023-07-01
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新员工入职培训管理办法
一、目的
为规范新入职人员培训工作的开展，让每一位加入公司的员工充分理解公司战略，熟练掌握公
司发展文化、产品工艺、市场操作战术、标准制度与流程、岗位工作职责等内容。通过培训锻造每
一位新人，让他们都成为强有力的单兵作战单元。特制定本办法。
二、制度适用范围
适用于各销售区域、营销职能部门新入职员工。
三、部门/岗位职责
部门/岗位
职责
人力资源部
➢ 负责制度的制定、解释；
➢ 负责对新入职人员培训实施的指导、教材支持；
➢ 负责监督和检查各销售区域、销售职能部门的培训工作实施情况；
➢ 负责对新入职城市经理（含）以上人员培训的组织与实施；
➢ 负责对新入职人员培训实施中的表现评估与考核；
➢ 负责对培训数据的分析与归档工作；
➢ 负责本部门新员工的岗位技能培训。
大区总经理/办事处经理
➢ 负责本大区、办事处新员工应知应会与岗位技能培训的实施；
➢ 协助与支持人力资源部开发业务团队培训教材；
➢ 协助与支持人力资源部萃取业务团队优秀的实战案例，形成销售实战培
训教材。
市场部
➢ 负责本部门新员工应知应会与岗位技能培训；
➢ 根据营销战略制定的营销战术形成销售岗位教材；
➢ 协助与支持人力资源部萃取业务团队优秀的实战案例，形成销售实战培
训教材。
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