作者:AbelZ_01

“新五条”归零要求

新五条归零:

眼睛向内、系统抓总、层层落实、回归基础、提升能力

1.眼睛向内

  主要是在质量问题归零工作中强化责任主体意识,要把自己当成大系统的组成部分,以任务目标实现为己任,主动协调解决问题,严格履行岗位职责,勇于面对困难,勇于承担解决问题的责任,形成主动归零的环境。

2.系统抓总

  就是在质量问题归零工作中从系统的角度出发,采取措施来保证系统目标的实现,即使是某个部件或组件出现问题是,也要从单机、分系统、系统全方位查找原因,提高总体对分系统、分系统对单机、单机对部件或组件的掌控能力,同时强调质量问题和归零措施的透明性。

3.层层落实

  强调在质量问题归零过程中要将工作逐级落实,并加以闭环。

4.回归基础

  要求在质量问题归零的基础上,通过对质量管理体系、标准规范、方法工具等方面的系统梳理,举一反三,查找在基础工作方面的薄弱环节并进行系统纠正。

5.提升能力

  通过质量问题归零工作“吃一堑长一智”,强调知识的积累,通过建立或完善质量问题数据库等形式,研究问题的发生规律,提升设计、工艺和试验能力;同时,强调对归零系统性的再认识,清理出原来认识不充分的环节,重新采取措施,提高产品质量和工作质量,实现对人、机、料、法、环方面质量管理能力的全面提升。