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现场管理培训教材日本中产连5S一级培训教材.pdf
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现场管理培训教材日本中产连5S一级培训教材.
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1
现场管理培训教材
5S
(1级)
日本社团法人中部产业连盟
企業内教育訓練使用限定
本教材为适应所有制造业门类,特在编辑时采用最大通用可能性的手法,希望讲师进
行发挥概括时尽量不要太多地脱离教材内容、并尽可能引用由现场监督经验中得出的知
识・技能・手法作为具体范例进行讲解、开展更具有实践性的教育・训练。
2
5S(レベル1)
现场的现状如何?・・・
把脚迈入现场,实际情况是
·找东西花的时间太多,没法干活。
·想把东西拿出来,碍手碍脚的东西太多,一下子拿不出来,
非常恼火。
·
·设备的周围和地面堆满了东西无法下脚,而且容易滑倒非常危险。
·设备漏油严重,清扫起来非常困难,而且耗油量大非常令人头疼。
·设备故障不断,停顿过多造成生产无法正常进行。
·切割碎屑和切割的油点四处飞溅,即使清扫过了也是立刻又脏。
·场地狭窄,不能保证顺畅通行,搬运作业极其困难。
·通道上堆满多余的东西,物流不畅通。
·货架之间缝隙过大位置凌乱,看不清如何放置东西。
而且这些情况反复出现。
3
L1-P
1。5S是什么
1)清扫
就是让脏了的地方干净起来。
但是不要想当然地以为“怎么,就是让我做‘大
扫除’啊?”是让我们每天有一半时间都要在此度过的
工作场所变得干净漂亮起来。
让脏了的地方变干净的方法:
①用手拣起来
②用毛巾、布头儿擦拭
③用扫把打扫
④使用清洗剂
⑤用吸尘器
⑥打磨
⑦涂上涂层
5S十以下几个日语单词发音的第一个字母:
1。清扫……………………SEISAO
2。整理……………………SEIRI
3。整顿……………………SEITON
4。清洁……………………SEISAO
5。素养(习惯)…………SHITSUKE
4
2。整理
就是将需要的不需要的东西区分开来,扔掉不要的
东西。
办公场所肯定有很多东西堆放在一起,让人感觉空
间狭小。这些东西都是肯定需要的么?
用不着的东西堆积如山,掩盖浪费!
那么我们就把不要的东西扔掉吧!
3。整顿
把需要的东西事先放在便于使用的地方,在要用的
时候立刻就能拿到手。
整理之后,东西的放置位置非常重要。
让我们把东西放在能够保证安全、质量、效率的地
方吧!
安全:不易倒下,不易翻滚,不易碰撞
质量:没有锈斑,没有伤痕,没有混装
效率:没有倒置
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