【工程文档】-监理有限公司岗位职责.doc 这份文件详细阐述了监理公司在运营过程中各关键岗位的职责,包括总经理、副总经理、总工程师、总工办、项目监理部、计财部和工程部的职责范围。
1. **总经理岗位职责**:
- 总经理在董事会的领导下负责全面工作,对董事会负责。
- 决定公司的组织结构和人员编制,建立以总经理为首的管理系统。
- 提议董事会聘任或解聘高级管理人员,并决定中层干部的聘用。
- 审查公司的规章制度、薪酬方案、奖惩措施等,提交董事会审议。
- 对员工进行奖惩,提议董事会对高级管理人员的奖惩。
- 制定公司的经营方针、发展规划和年度计划。
- 主持各类会议,审定监理项目业务、监理大纲、投标文件和监理合同。
- 检查重大监理项目的质量和安全。
- 处理上级文件和公司内部重要文件,关注员工的生活和困难。
2. **副总经理岗位职责**:
- 协助总经理管理生产和经营,贯彻质量方针。
- 组织制定年度计划,拓展经营领域。
- 代表公司签订监理合同,执行收费标准。
- 监督收取监理费和处理未支付的问题。
- 负责合同履行的管理与监督。
- 对经营指标的完成情况负责,处理部分决策问题。
- 在其管辖范围内行使监督权和奖惩建议权。
3. **总工程师岗位职责**:
- 在总经理领导下负责全面技术管理工作。
- 主持总工办工作,引入和推广新技术。
- 推行国家和行业的法规、规范和标准。
- 参与质量监督,负责监理人员的技术培训。
- 解决重大技术问题,代表公司提出意见。
- 组织技术交流和对外技术交流活动。
- 审批公司的技术文件,符合质量管理体系要求。
4. **总工办职责**:
- 是公司技术管理的部门,负责监理程序的完善。
- 参与重大工程的投标文件、监理大纲的编写和审定。
- 协助解决重大项目的工程技术问题。
- 掌握技术发展信息,组织技术研讨和交流。
- 负责监理人员的技术培训和技术考核。
- 转发和执行规范、标准和规程。
- 完成领导交办的其他任务。
5. **项目监理部职责**:
- 正确使用监理标识。
- 制定监理规划,实施过程控制。
- 确保服务质量,识别和处理不合格品。
- 向业主交付最终监理成果。
- 向公司交付监理档案资料。
- 做好质量记录和文件管理。
6. **计财部职责**:
- 遵守财务政策,执行财务制度。
- 编制和实施财务计划,提供报表和分析。
- 清理和催收往来款项,处理财务问题。
- 全面负责财务会计和经济核算。
- 负责年检换照工作,完成其他临时任务。
7. **工程部职责**:
- 在总经理领导下负责工程监理工作。
- 组建项目监理部,配置设施,确保制度执行。
- 编制监理投标文件和监理规划。
- 招聘、解聘和调配工程技术人员。
- 处理监理项目的技术问题和事故。
- 协助项目部之间的协调工作。
- 监督项目监理部履行合同情况。
- 整理和管理技术资料,完成其他任务。
8. **办公室职责**:
- 负责办公、财务、后勤、人事工资的管理。
- 协调各部门工作,处理行政事务。
- 执行公司的人事政策,管理员工档案。
- 负责公司的对外联络和接待。
- 协助处理公司内部的日常事务,完成其他任务。