【监理公司岗位职责详解】
在监理有限公司中，各岗位职责明确，确保了公司的高效运作和专业服务质量。以下是对各个关键岗位职责的详细说明：
**总经理岗位职责：**
1. 总经理作为公司最高管理层，受董事会委托，全面负责公司的运营管理，遵循国家政策法规。
2. 设置和调整公司组织架构，制定人员编制，构建以总经理为核心的经营管理体系。
3. 提议董事会聘任或解聘高层管理人员，决定中层干部的任免。
4. 审查公司规章制度、薪酬方案、奖惩措施及重大改革事项，提交董事会审议。
5. 对员工进行奖惩，提议董事会对高层管理人员的奖惩。
6. 制定公司的经营策略、发展规划和年度计划。
7. 主持各类公司会议，如办公会议。
8. 主导重大监理项目业务的洽谈、监理大纲和投标文件的审定，签署工程监理合同。
9. 监督检查重大监理项目的质量和安全。
10. 处理公司内部重要文件，关注员工的福祉，解决实际困难。
**副总经理岗位职责：**
1. 协助总经理管理生产、经营，贯彻公司质量方针。
2. 拟定年度生产、经营计划，拓展市场，增加市场份额。
3. 代表公司对外签订监理合同，严格执行收费标准。
4. 督促监理费收取，处理未收款项问题。
5. 跟踪合同履行，监督执行。
6. 对公司主要业绩指标负责。
7. 在权限范围内处理问题，对重大决策参与讨论。
8. 拥有在职责范围内行使奖励和处罚的建议权。
**总工程师岗位职责：**
1. 在总经理指导下，负责全面技术管理。
2. 组织技术推广，推行国家、地方和行业的法规标准。
3. 参与工程部的监督，组织技术培训，处理重大技术问题。
4. 组织技术交流活动，审批公司技术文件。
**总工办职责：**
1. 在总经理和总工程师领导下工作，负责技术管理。
2. 完善监理工作程序，参与投标文件、监理大纲的编写和审定。
3. 解决工程技术问题，组织技术研讨。
4. 负责技术培训和考核。
5. 转发和更新法规标准，完成领导交办的其他任务。
**项目监理部职责：**
1. 正确使用监理标识，制定并实施监理规划。
2. 质量控制，识别和处理不合格品。
3. 向业主交付监理成果，向公司提交档案资料。
4. 做好质量记录和文件管理。
**计财部职责：**
1. 遵守财经政策和纪律，执行财务制度。
2. 编制财务计划，监控收支。
3. 编制会计报表，提供决策依据。
4. 分析财务状况，提出改进建议。
5. 清理、催收往来款项，处理财务问题。
6. 全面负责财务会计和经济核算。
7. 负责年检换照工作。
8. 完成其他临时任务。
**工程部职责：**
1. 在总经理领导下，负责监理工程管理工作。
2. 组建项目监理部，配备设施，监督工作制度执行。
3. 编制重大工程的监理文件，审定一般工程的细则。
4. 负责工程技术人员的招聘、解聘和调配。
5. 处理工程技术问题和事故。
6. 协调项目监理部之间及与建设单位、承包单位的关系。
7. 监督合同履行，审查报表报告，整理技术档案。
8. 完成其他工作任务。
**办公室职责：**
1. 负责办公、财务、人力资源等方面的支持工作。
2. 协助人事招聘，处理员工关系。
3. 管理固定资产，负责采购和维护。
4. 处理日常行政事务，协助会议安排。
5. 负责公司内部沟通和外部联络。
6. 管理公司文档，确保信息流通。
7. 协助处理突发事件，提高公司运营效率。
8. 完成其他临时性任务。
以上是监理有限公司各个关键岗位的主要职责，这些职责共同确保了公司业务的正常运行和监理服务的专业化水平。
VIP享7折，此内容立减4.47元 
