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业企业之间,在产品技术和质量方面的差异比起高新技术
企业之间往往要小得多,这就决定了传统工业企业不得不
把成本作为决定其生存和发展的最重要的因素来对待。邯
钢人在对工艺、设备进行技术改造时所遵循的基本准则就
是要有利于降低企业的物耗、能耗和产品成本。推行“模拟
市场核算,实行成本否决”管理制度也是为了降低成本费用,
保证经济效益。这表明对于传统工业企业,选择低成本战
略是其成功的基础。而高新技术企业更注重于实施产品差
异化战略和焦点集中战略,旨在发挥高新技术企业在研究
开发方面的优势,以克服其人力资源高成本和销售、研究
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