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高新技术企业成本管理的特点
高新技术企业与传统工业企业相比,在成本管理方面存在下列特点:
一、成本管理理念不同。传统工业企业成本管理理念的主题是控制,即根据企业经营目
标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预计,确定控制的标准或目标,然后进行
核算,对实际与标准的差异,进行分析、评价、考核,并采取相应措施,旨在保证企业
经济效益目标的顺利实现。高新技术企业成本管理理念的主题则是创新,即不断地投入
各种资源,尤其是对取得突破可能性较大的专项技术加大投入力度,增加局部压强,使
其能够在该点上实现突破,形成领先于竞争对手的优势,并利用这种优势来谋取具有高
附加值的经济回报。可见二者的区别是,一个侧重于保证实现经济效益目标,另一个则
侧重于保证实现战略经营目标。
二、成本管理在企业管理中的地位不同。在传统工业企业管理中,成本管理具有相当重
要的战略地位。因为传统工业企业之间,在产品技术和质量方面的差异比起高新技术企
业之间往往要小得多,这就决定了传统工业企业不得不把成本作为决定其生存和发展的
最重要的因素来对待。邯钢人在对工艺、设备进行技术改造时所遵循的基本准则就是要
有利于降低企业的物耗、能耗和产品成本。推行“模拟市场核算,实行成本否决”管理制
度也是为了降低成本费用,保证经济效益。这表明对于传统工业企业,选择低成本战略
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