软件公司BPO事业部市场工作管理办法.docx

《软件公司BPO事业部市场工作管理办法》是针对BPO事业部市场营销活动进行规范和管理的指导性文件，旨在优化市场工作流程，强化品牌建设，提升市场影响力，并促进销售业绩的提升。该办法涵盖了一系列与市场工作相关的活动，如市场信息收集、研究、活动策划、媒体关系维护、广告投放、参展、礼品采购、宣传资料制作、政府公关、项目申报、专利申请以及网站信息更新等。 根据管理办法，BPO咨询部是核心管理部门，负责整个事业部市场工作的规划和管理。它不仅是BPO事业部与市场部之间的桥梁，还承担着与公司及集团的协调沟通职责。此外，BPO咨询部还需确保事业部内部各部门能提供必要的支持，共同推进市场宣传活动。 市场工作的具体要求包括：各部门在计划进行市场活动时，必须提前30个工作日向BPO咨询部提交申请，以便统一规划。同时，获取的竞争对手信息、行业报告、市场动态等资料需及时分享给咨询部进行分析和存档。对于重大事件和重要活动，各部门应及时提供详细信息，以便咨询部进行及时的宣传和记录。 工作流程方面，虽然没有详细展开，但可以推测包括市场活动的申请审批、资源分配、执行监控、效果评估等环节，形成一个闭环管理流程。 管理办法的解释权归BPO事业部咨询部所有，自2010年4月27日起正式生效。若原有规定与本办法冲突，以本办法为准。这表明该文件具有法律效力，对所有相关人员具有约束力，是BPO事业部市场工作的行动指南。 总结来说，这个管理办法强调了协同合作、信息共享和高效规划，旨在通过系统化的市场管理，提高BPO事业部在市场中的竞争力和知名度。