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中国移动通信工程建设管理办法.docx
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中国移动通信工程建设管理办法.docx
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“
中国移动通信工程建设管理办法(暂行)
第一章 总则
一一一
为加强全公司工程建设管理,建立全生命周期项目管
理流程,明确职责分工,全面提升管理效率和水平,根据国家工
程建设管理相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。
一一一
本办法适用于中国移动通信集团公司及所属各省(区、
市)公司、铁通公司、专业公司及直属单位(以下简称:各公司)
的
通信工程建设管理工作。
一一一
工程建设管理总体目标是建立全公司统一的工程建设
管理制度和标准化工程规范体系,严格遵守基本建设程序,明确
工作流程和责任分工,统筹兼顾工程质量、进度、成本、合规、安
全五个要素,确保全公司工程建设合法合规,实现高效率、低成
本建设精品网络,将建设需求快速转化为实际生产力,为公司可
持续发展奠定基础。
一一一
工程建设管理包括职能管理和项目建设两部分,实行
“
两级管理、三级建设
”
的组织架构,两级管理
”
是指由总部负责
对
全公司工程建设的职能管理、省(区、市)公司负责对本公司工程
“
建设的职能管理,三级建设
”
是
1
指总部、省(区、市)公司和地市分公司分别负责具体项目建设。
一一一
各公司要保证必要的工程建设管理人员配置,关键岗
位和关键环节设置专职人员,保障各项工作的顺利开展。
第二章 管理职责
一一一
工程建设职能管理由建设主管部门负责,项目建设由
建设单位负责。
一一一
建设主管部门的主要职责
(一)制定工程建设管理规章制度。
(二)制定工程建设管理工作流程。
(三)制定工程设计、施工、监理及验收相关规范。
(四)负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的
质量、进度、成本、合规及施工安全等情况。
(五)负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体
系。
(六)组织工程一阶段设计或施工图设计评审,负责进行工程
一阶段设计或施工图设计批复。
(七)负责进行工程初步验收批复。
(八)负责进行工程竣工验收批复。
2
一一一
建设单位的主要职责
(一)负责编制工程实施方案和计划,申请网络资源,组织项
目开工、设备安装调测、系统联调测试、验收测试、割接上线及项
目交维,工程实施期间执行质量、进度、成本、合规及施工安全各
项管理要求。
(二)负责工程物资的领用、使用及退库管理。
(三)组织工程初步验收,报建设主管部门进行初步验收批复。
(四)负责提出工程结算审计申请。
(五)组织工程竣工验收,报建设主管部门进行竣工验收批复。
(六)负责提出工程决算审计申请。
(七)负责设计、施工、监理合作单位的施工过程管理和后评
估。
(八)组织收集整理工程资料,与档案部门共同完成工程档案
归档。
一一一
建设主管部门和建设单位的设置
(一)总部计划建设部负责全公司的工程建设职能管理。
(二)省公司要明确唯一的
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