免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。
若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!
浅谈通信工程管理策略
1.通信工程管理现状
受通信工程管理范围较为广泛的影响,涉及通信应用、信息传
输、解决问题、通信技术及通信工序等方面内容。由此可见,通信工
程管理技术兼具智能化、关联性、融合性、专业性、开放性、多样性
及特殊性等特征,而通信工程项目管理客观要求相关管理人员必须具
备扎实的通信知识底蕴及专业的通信操作技能,尤其是理论知识层面
要求较为严格[2]。同时,通信工程管理智能化以互联网技术蓬勃发
展促使通信技术丰富多样为主要体现,无法脱离计算机技术实现从业
人员有效管理。此外,通信工程管理关联性及复杂性能保证通信内容
及通信服务业务开放方实现通信技术成果合理开放。通信产业作为我
国促进国民经济发展的战略性产业,健全通信工程管理机制对于推动
社会信息化建设进程具有不可比拟的积极作用及重要的指导意义。由
此可见,信息时代下提高通信工程管理质量意义深远。然而,从现阶
段我国通信工程管理水平来看,部分管理人员仍采取传统管理方法及
管理策略难以提高管理效率保证管理质量,无法保证通信线路正常高
效运行。同时,由于我国通信工程项目管理模式历经单一性向综合性
直至系统性变化过程,促使我国通信工程管理体系极具特色难以快速
转变创新,而通信工程管理人员工作内容较为复杂,促使通信工程项
目管理模式迈进成熟期,但其运转方式及管理理念无法达到高水平要
求。