免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。
若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!
浅谈互联网企业管理创新
一、传统企业管理存在的问题
(一)管理理念落后。受历史等原因影响,我国传统企业的管
理理论多源于西方发达国家,一人独裁的管理理念也在很多小型企业
中有着较大影响力,但随着互联网时代的真正来临,能否实现“以用
户为中心”开始成为企业生产与发展的关键所在,但由于很多传统企
业未及时调整长期以来坚持的“以自我为中心”管理理念,这就使得
企业运营与市场需要出现了一定程度的脱节,这种情况下企业的赢得
客户、赢得市场需求自然难以实现,企业的长期可持续发展更是无从
谈起。(二)管理模式陈旧。虽然我国计划经济时期早已结束,但很
多企业仍旧处于计划经济思想的笼罩之下,这不仅使得企业的改革与
创新受到了制约,企业的管理模式也往往因此过于陈旧。对于我国很
多管理模式陈旧的企业来说,企业主往往单纯的认为各类广告便是营
销模式的全部,但这种企业与顾客之间的信息不对称显然与互联网时
代精神相悖,现代顾客的通过网络查询信息习惯也将对这类企业的发
展带来较为负面影响。值得注意的是,管理模式陈旧往往意味着人力
资源管理方式落后,企业与员工因此出现的互相不信任同样会影响企
业发展,因此陈旧的管理模式必须被企业所淘汰。(三)组织效率低
下。除了上述两方面外,组织效率低下也是我国当下很多企业存在的
问题,这一问题主要表现为金字塔型的多层级组织模式,但随着信息
技术的快速发展、互联网思维影响力的不断提升,金字塔型组织模式