软件开发项目实施绩效考核制度
实施绩效考核制度
1 考核业务描述
1。1 考核组织关系
绩效考核范围以项目组为单位,按照公司项目分类的形式,项目为四星项目,
项目组设置开发经理(组长),其考核组织关系如下图:
项目经理
系统集成人员测试人员维护人员 需求人员开发组长
开发部开发人 EI 开发人员员 说明:
1、 项目经理的考核对象为:需求人员、系统集成人员、开发组长、测试人员、
维护人员
2、 开发组长的考核对象为:本开发小组所有的开发人员,包括 EI 产品线和设
计
开发部的开发人员
1。2 考核周期
项目组以周为单位对项目组成员进行考核,部门以月为单位进行汇总公布。
1。3 考核流程
考核流程
项目组 EI 部门其它部门
项目经理开发经理
考核考核
项目经理
汇总考核结果
每月汇总考核每周上传