财务信息化与集团财务内部控制研究
【摘要】在现代企业管理中,财务信息化和财务内部控制都是重要内容。由于社会信
息化程度的不断发展,集团内部的财务管理方式也发生转变,应用信息化的模式。但我们
要清醒地认识到,财务信息化在为集团管理带来方便的同时,也使集团内部控制面临新的
挑战和问题。财务的信息化,也对于建构集团内部控制系统提出全新的要求。本文将介绍
财务信息化及集团内部财务控制的内涵,并阐释财务信息化对集团财务内部控制的所产生
的影响,进而指出在财务信息化的条件下如何实现集团的内部控制,希望对集团财务的信
息化管理及财务的内部控制有所帮助。
【关键词】财务信息化 集团 财务内部控制
一、引言
在经济全球化和社会信息化程度的不断提升的当今社会,集团企业要想在同行业竞争
中占据优势地位,就有必要完善集团企业的财务管理和内部控制,使其适应集团企业发展
的步伐。财务实现信息化管理,可以促进集团企业内部控制拓展目标、提升价值。但是我
们在为其积极作用欣喜的同时,也应清醒地认识到财务的信息化也为内部控制,带来了新
的影响和改变。
二、财务信息化和集团财务内部控制的基本内涵及重要性
财务信息化,就是把先进的电子计算机、数据库、网络等技术,应用在企业的财务管
理中。这样能够促使财务管理实现系统化、精确化、标准化。这就要求集团企业有效地利
用财务信息平台,结合企业内部有关财务的各项信息资源进行整合,从而获得规范的财务
信息,以至于为企业日常运营和战略决策提供有效参考。总之,财务信息化是现代企业发
展的大势所趋,对于提升企业的工作效率、构建财务内部控制系统都有着重要的作用。
集团财务内部控制,就是为防止集团企业出现独裁专政、结党营私现象而建立起来
的。他能够有效地对企业财务信息的完整性、精准性和集团的资产安全加以保护。确保集
团的相关财务政策的有限实施,也是企业在竞争中获得长足发展的有效保障。根据集团的
运行机制,财务内部控制主要包括控制环境、控制活动、监控、信息沟通和风险评估五个
方面。