物资部导帯徒之徒弟工作总结

在物资部门，徒弟在导师的悉心指导与教育下，不仅业务能力得到显著提高，个人综合素质也实现了质的飞跃。回顾10月份的工作历程，徒弟在多个方面展现出了积极向上的工作态度和明显的进步，现将这段时间的工作总结如下： 思想导师通过一系列的"为了初心和使命"主题教育活动，成功点燃了徒弟对工作和生活的热情。这些活动不仅提升了徒弟对工作的积极性，还增强了与团队的沟通与合作，让徒弟在实践中学到了如何更好地与领导沟通、向领导学习，这对个人成长大有裨益。 与此同时，业务导师通过教授分包商管理审批流程和二次经营创效的相关政策，为徒弟的业务提升打下了坚实的基础。在实际操作中，徒弟在OA、PM和GS等关键系统操作上有了质的飞跃，能够独立完成劳务分包工程的分解、验工计价、发票报账及对外付款等重要业务流程，不仅提高了工作效率，也增加了工作准确度。 9月份业务的学习让徒弟在关键环节上有了深刻的理解，例如合同签订、对下计量、收发文台账登记等。徒弟已经能够熟练地掌握周报、月报、快报的产值计算，并能按时完成各种报告的上报任务。此外，徒弟还在实际工作中完成了对4家施工班组的验工计价工作，上报了3家公司的准入材料，审批了2家队伍的中标单位，并整理了9月和10月物资部的榜单，同时上报了5家劳务分包商的合同审批。 在考核方面，徒弟积极参与各类考试，包括钉钉的调度考试、经管部的业务考试和质量部的周培训考试，每一次的经历都是一次知识的积累与能力的提升。 徒弟在心得体会中也明确表示，将不遗余力地继续努力，向部长和同事学习，努力完善自我，特别是在请教问题时学会了把握时机，及时整理反思，以提高学习效率。 对于未来的计划，徒弟明确了自己的目标：在11月份将进一步深化之前的学习内容，并且打算更多地接触施工现场，学习施工图纸和主体工程算量，以期提升自己的实践操作能力。 当然，徒弟也坦诚地认识到了自身的不足，比如工作中时常会出现一些小差错。为此，徒弟制定了相应的改进措施，比如改进工作习惯、提高专注度和减少错误，这些都对今后的工作提出了更高的要求。 总结来说，在物资部门的带教过程中，徒弟已经取得了明显的进步，但要想更好地适应部门需求与行业发展，仍然需要在业务技能和工作严谨性上不断精进。徒弟已经明确了自己的方向与目标，我们有理由相信，通过持续的努力和学习，徒弟将会在物资部的舞台上大放异彩，成为部门不可或缺的一员。