没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
信息系统项目管理师论文大全
5星 · 超过95%的资源 需积分: 9 13 下载量 185 浏览量
2012-04-16
10:15:13
上传
评论
收藏 4.51MB DOC 举报
温馨提示
试读
64页
招投标、需求管理、成本管理、项目经理职责、团队建设、风险管理、进度管理、质量管理、人力资源管理。
资源推荐
资源详情
资源评论
项目管理师论文写作指南...............................................................................................................................6
1.大纲中的要求.........................................................................................................................................6
2. 为什么会觉得论文考试难...................................................................................................................6
3.论文的格式与写作技巧........................................................................................................................7
3.1 格式要求.............................................................................................................................7
3.2 写作进度把握....................................................................................................................7
3.3 论文选题............................................................................................................................7
3.4 论文提纲............................................................................................................................7
3.5 正文写作............................................................................................................................8
3.6 摘要写作............................................................................................................................8
4. 论文考题分析.......................................................................................................................8
5. 如何准备论文.....................................................................................................................10
论文实例..........................................................................................................................................................11
1. 论文论题..............................................................................................................................................11
2. 范文一:论信息系统项目的整体管理.............................................................................................11
3. 范文二:论信息系统项目的整体管理.............................................................................................13
4. 范文三:论信息系统项目的整体管理.............................................................................................15
第一篇 项目管理(进度、风险).............................................................................................................18
IT 项目管理.............................................................................................................................................18
IT 项目管理的三个条件、五个步骤.....................................................................................................19
IT 项目管理的五大错误.........................................................................................................................24
IT 项目管理:问题、体系、方法.........................................................................................................25
成功的软件项目需要几点要求.............................................................................................................28
对软件项目管理的探讨.........................................................................................................................29
给项目管理一双慧眼.............................................................................................................................35
工程项目管理的新挑战—可持续发展.................................................................................................39
管理的三化与六法..................................................................................................................................41
管理项目失败的教训.............................................................................................................................43
论项目管理中的量化管理.....................................................................................................................44
浅谈如何实行有效的项目管理.............................................................................................................47
浅谈项目管理..........................................................................................................................................48
浅谈项目管理机制..................................................................................................................................57
浅析软件项目管理中的 10 个误区........................................................................................................60
如何估算大型项目的工作量.................................................................................................................62
如何计算项目的投资收益率.................................................................................................................63
如何领导员工成为项目管理者?.........................................................................................................65
简谈项目的冲突的管理.........................................................................................................................67
IT 外包项目管理.....................................................................................................................................68
如何应对零星 IT 项目采购....................................................................................................................70
软件公司项目管理的三大误区.............................................................................................................72
软件开发项目管理的简单方法.............................................................................................................73
软件企业如何面对项目管理.................................................................................................................73
软件外包项目管理 3 点体会..................................................................................................................75
软件项目成功的要素.............................................................................................................................75
软件项目管理的成功原则.....................................................................................................................78
软件项目管理原则谈.............................................................................................................................80
软件项目管理中的一些误区.................................................................................................................83
软件项目失败因素分析.........................................................................................................................83
什么是项目战略计划.............................................................................................................................84
实施项目问题管理的七步走.................................................................................................................85
1
述诉项目管理..........................................................................................................................................87
项目管理 8 要点......................................................................................................................................89
项目管理 13 禁忌....................................................................................................................................90
项目管理:经济发展的驱动力.............................................................................................................91
项目管理成功的 12 个关键原则............................................................................................................93
项目管理的 20 个关键问题....................................................................................................................94
项目管理的 20 条锦囊妙计....................................................................................................................96
项目管理的成功方程式.........................................................................................................................97
项目管理的概念......................................................................................................................................99
项目管理的概念及项目的过程管理...................................................................................................100
项目管理的三角链...............................................................................................................................102
项目管理的三角难题与解法...............................................................................................................104
项目管理的是与非...............................................................................................................................107
项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨.......................................................................111
项目管理三角形....................................................................................................................................114
项目管理体系:战略好还要管理好...................................................................................................116
项目管理要突出解决好四个问题.......................................................................................................116
项目管理业绩为上................................................................................................................................119
项目管理应树立的理念.......................................................................................................................120
项目管理中问题与对策探讨...............................................................................................................121
应用 P3E 进行 IT 项目管理初探..........................................................................................................123
影响项目的因素及经验总结...............................................................................................................134
用项目总结来减少问题的重复发生...................................................................................................136
有效控制质量、工期、成本三大目标...............................................................................................138
在项目管理中面对面交流最重要.......................................................................................................139
IT 项目如何做好进度管理...................................................................................................................141
对“项目时间管理”的认识和体会--“赶工和快速跟进”在工作中的运用..........................................142
工程项目成本/进度综合控制方法及应用..........................................................................................144
软件开发项目进度控制浅谈...............................................................................................................146
项目的生命周期....................................................................................................................................152
项目管理过程之进度控制...................................................................................................................153
项目管理系列之进度和成本管理.......................................................................................................154
IT 业项目管理与人才环境...................................................................................................................158
论项目管理中人的管理.......................................................................................................................161
如何组织软件开发团队.......................................................................................................................163
如何组织一个高效的开发团队...........................................................................................................165
软件项目团队建设的“三个中心”.........................................................................................................167
团队管理 101 招....................................................................................................................................168
项目管理中"以人为本"的思想............................................................................................................170
“样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具............................................................................172
IT 应用的风险管理...............................................................................................................................175
风险项目投资选择与管理...................................................................................................................179
工程项目管理中的风险分析与防范...................................................................................................180
项目风险管理........................................................................................................................................182
项目风险管理解决方案及应用...........................................................................................................185
项目风险管理研究...............................................................................................................................188
项目风险缓解、监控和管理...............................................................................................................191
项目管理中风险评价的必要性...........................................................................................................192
需求阶段的风险分析...........................................................................................................................197
怎样做好软件项目风险计划...............................................................................................................198
2
工程项目成本管理从降低采购成本入手...........................................................................................198
“模拟成本制”让绩效动起来................................................................................................................199
项目成本管理........................................................................................................................................201
项目执行中的成本控制.......................................................................................................................202
管理好基础架构和开发团队...............................................................................................................204
流程因谁而变——谈流程管理的驱动因素.......................................................................................206
论项目合同管理....................................................................................................................................208
项目管理中的组织结构........................................................................................................................211
浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别...................................214
项目评估................................................................................................................................................216
项目前期管理的一种科学方法——可行性研究工作.......................................................................217
软件项目过程管理保证软质量...........................................................................................................220
项目管理过程之质量管理...................................................................................................................222
项目经理如何避免降低软件质量.......................................................................................................223
项目经理如何确保工程质量...............................................................................................................224
项目质量管理........................................................................................................................................227
怎样确保项目评估的精确...................................................................................................................228
项目采购管理........................................................................................................................................228
项目采购和合同管理...........................................................................................................................230
项目策划的方法....................................................................................................................................232
项目策划的流程....................................................................................................................................233
项目策划的原则....................................................................................................................................237
项目策划特征........................................................................................................................................241
项目策划原理........................................................................................................................................243
项目管理中的人力资源管理和沟通管理...........................................................................................246
第二篇 信息安全........................................................................................................................................249
计算机安全的项目管理.......................................................................................................................249
第三篇 信息监理........................................................................................................................................252
分公司对项目监理工作的管理...........................................................................................................252
信息化工程须引入项目监理...............................................................................................................253
信息系统工程监理特点.......................................................................................................................254
论信息系统工程——ERP 项目监理...................................................................................................255
信息工程监理中的三大控制目标及关系...........................................................................................259
电子商务项目监理...............................................................................................................................261
第四篇 信息化(企业)...........................................................................................................................263
CIO 如何制定高效 IT 项目提案?......................................................................................................263
ROI-项目经理的朋友还是敌人...........................................................................................................264
成为一个积极主动的项目经理...........................................................................................................266
从 CIO 看企业信息化需求...................................................................................................................267
打造一个成功的项目经理...................................................................................................................268
你是不是一个优秀的项目经理人.......................................................................................................268
如何成为一个积极主动的项目经理...................................................................................................269
软件项目经理所必需具备的素质.......................................................................................................270
微软资深经理人的项目管理经验.......................................................................................................273
我国信息化建设现状及政策法律环境...............................................................................................276
我国政府信息资源开发的现状、问题及措施...................................................................................279
“十一五”信息化规划需要四个“新”.....................................................................................................281
信息化需要四步走...............................................................................................................................282
信息化为什么需要项目管理?..............................................................................................................283
信息化项目监理 早做早安心..............................................................................................................284
3
信息化项目实施与应用的一个质量标准体系...................................................................................286
信息化项目“手术”如何做 成本管理是关键.......................................................................................288
信息化项目与实施效益评估体系初探...............................................................................................290
信息技术应用项目的战略风险分析...................................................................................................292
信息化与企业战略管理.......................................................................................................................296
信息化与企业经营战略.......................................................................................................................296
商业企业的信息化建设基本策略.......................................................................................................303
城市信息化建设的原则·框架·途径.....................................................................................................306
信息化建设的项目管理计划、实施和控制兵法...............................................................................308
ERP 是一个集成立方体 项目经理作用非凡......................................................................................313
正确认识 ERP 项目高风险性..............................................................................................................318
电子商务项目成功的关键...................................................................................................................319
电子政务项目的风险管理...................................................................................................................322
如何规避电子政务项目的风险?..........................................................................................................323
如何实施电子政务项目.......................................................................................................................325
一个项目经理眼中的电子政务建设困境...........................................................................................326
以项目为中心的电子政务...................................................................................................................329
流程再造与企业项目化管理...............................................................................................................331
企业信息化规划要软硬兼施...............................................................................................................333
企业 e 化项目实施的典型问题及处理................................................................................................334
如何规避企业信息化建设项目管理中的难题...................................................................................337
企业边界与边界之外—项目管理是什么...........................................................................................338
企业的项目化管理...............................................................................................................................340
企业管理的第三条道路.......................................................................................................................343
企业如何在信息化项目中进行项目范围管理...................................................................................344
企业信息化项目规划建设八策略.......................................................................................................364
企业信息系统项目管理的问题点和对策...........................................................................................366
浅谈项目管理和企业管理的冲突和协调发展...................................................................................369
权力之争使信息化项目内耗严重.......................................................................................................373
如何把握信息化项目管理...................................................................................................................375
如何化解信息化阻力...........................................................................................................................376
如何提高信息化建设项目进度控制...................................................................................................377
如何做好零售企业信息化项目规划...................................................................................................378
通信企业信息化建设中的项目管理...................................................................................................382
以企业信息化项目管理为基础的评价...............................................................................................383
第五篇 多项目管理与计划、范围、资源、协作管理...........................................................................387
IT 项目成功——良好交流必不可少...................................................................................................387
IT 项目管理-计划阶段..........................................................................................................................389
IT 项目管理中的团队沟通...................................................................................................................390
软件项目规模小 项目经理沟通少......................................................................................................392
项目管理从改变团队开始...................................................................................................................392
大型工程项目中的进度管理...............................................................................................................396
中国大型建设项目的质量管理和项目管理.......................................................................................400
中小型软件开发项目管理...................................................................................................................402
防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤...........................................................................................405
某企业 IT 项目范围管理综述..............................................................................................................406
如何做好范围管理?...........................................................................................................................407
项目范围管理........................................................................................................................................408
项目范围管理是项目成败的关键.......................................................................................................410
项目范围是项目成败的关键...............................................................................................................412
4
糟糕的范围管理导致项目失败...........................................................................................................415
论信息系统的需求管理和范围管理...................................................................................................416
项目中如何使用范围变化管理...........................................................................................................418
基于过程的软件项目实施方法...........................................................................................................420
浅谈项目组合管理...............................................................................................................................420
如何管理多个 IT 项目..........................................................................................................................424
人力资源中的项目管理.......................................................................................................................425
项目管理计划中的资源储备...............................................................................................................427
项目计划进度控制与资源管理...........................................................................................................427
项目规划技巧........................................................................................................................................430
项目计划及质量管理...........................................................................................................................431
IT 项目管理过程-控制..........................................................................................................................435
IT 项目管理过程-跟踪..........................................................................................................................436
计划与跟踪............................................................................................................................................437
第六篇 绩效管理........................................................................................................................................441
绩效管理更注重过程管理...................................................................................................................441
如何全面构建企业的绩效管理体系...................................................................................................442
注重项目管理体系建设,提高项目绩效...........................................................................................446
无所不在的绩效管理...........................................................................................................................456
绩效管理如何事半功倍.......................................................................................................................458
只有这样才能让绩效考核不走样.......................................................................................................459
浅谈企业的绩效沟通...........................................................................................................................463
典型绩效问题怎样给“猫”分“鱼”..........................................................................................................465
第七篇 其他................................................................................................................................................467
从 IT 职位到 IT 角色.............................................................................................................................467
从技术到管理........................................................................................................................................468
从优秀 IT 项目经理到千万富翁的距离只有 1m——如何当好项目经理.......................................469
当程序员变成软件项目经理...............................................................................................................473
关于我们的思考-项目实例..................................................................................................................476
当心最危险的十类 IT 经理..................................................................................................................479
管理大师的思想境界...........................................................................................................................481
软件文档的必备要素...........................................................................................................................486
软件项目设计和开发评审指南...........................................................................................................486
项目与项目管理软件...........................................................................................................................488
周伯生教授谈软件研发项目管理.......................................................................................................489
我的项目经验总结...............................................................................................................................492
5
剩余63页未读,继续阅读
资源评论
- jzhning2013-07-12非常有借鉴价值。我是在写论文的时候下载参考的。
yanlei6153
- 粉丝: 0
- 资源: 5
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功