软件研发部项目考核方案.docx
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2022-06-23
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软件开发项目绩效考核奖金分配方案
第一条 综述
为调动公司员工工作积极性，提高软件开发的效率和质量，贯彻公
司发展战略，结合本公司项目开发流程，制定本方案。
第二条 执行范围
本方案适用于产品、开发、实施等全部参与项目开发成员。
第三条 项目奖金总额的计算
一、奖金总额的分类
1、合同类奖金总额的构成
根据每个项目 计算。其中奖金总额的 30%根据项目成员工期
完成度发放，其中奖金总额的 40%根据各项目成员的完成质量评估，其
中奖金总额的 10%根据客户满意度发放，其中奖金总额的 10%作为技术
资料汇总完成度评估，另奖金总额的 10%作为特殊奖励发放。
2、新品开发类奖金总额的构成
根据项目立项时确立的工期成本计算项目总金额。其中奖金总额的
30%根据项目成员工期完成度发放，其中奖金总额的 40%根据各项目成员
的完成质量评估，其中奖金总额的 10%作为内部配合度评估，其中奖金
总额的 10%作为技术资料汇总完成度评估，另奖金总额的 10%作为特殊
奖励发放。
3、特殊奖金的作用
授奖人员
1、项目中有突出贡献的人员；
2、需要长期维护项目支持人员；
3、小部分需求变动但不足以成立新的需求追加项目的参与人员；
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