赢在路上-劳动力统计角度.doc

与中提到的文件"赢在路上-劳动力统计角度.doc"似乎是一份高等教育自学考试的人力资源开发与管理试题。虽然没有提供具体的劳动力统计角度的内容，但我们可以推测这份文档可能涵盖了人力资源管理的多个核心知识点。 中的"文档"表明这是一个文本文件，可能包含了理论知识、案例分析或考试题目。 【部分内容】显示了试卷的结构，包括单项选择题、多项选择题、判断题和填空题，涉及的考点有： 1. 人员调配的原那么：如因事设人、用人所长、协商一致。 2. 职务升降的原那么：如德才兼备、机会均等、阶梯晋升。 3. 绩效考核方法：关键事件法、员工特征、员工行为、员工工作结果、领导评价。 4. 基于工作结果的考核方法：产量、工作量、销售额，以及非基于结果的行为观察。 5. 领导行为方式：权力定位于群体、放弃权力等。 6. 人力资源的能动性：自我强化、选择职业、积极劳动。 7. 人事矛盾的方面：事总量与人总量、事类型结构与人能力结构、职务与个人素质的矛盾。 8. 人力资源开发与管理的职能：人与事的对立统一规律、推动人与事的开展、优化配置。 9. 招聘的原那么：因事择人、公开、平等竞争、用人所长、择优录用。 10. 新员工培训的目的：互相了解、打消疑虑、适应工作、培养归属感。 11. 培训工作流程：分析培训需求、设计培训方案、实施培训、培训评估。 12. 培训需求分析的三项内容：部门分析、组织分析、任务分析、人员分析。 13. 良好组织规养成的途径：领导带头、舆论积极导向、骨干带头、开展思想工作、扩大宣传。 14. 绩效管理的内容：制定工作标准、评价工作表现、反响与改良绩效、人员比例关系、鼓励创新。 15. 领导者心理素质合理结构：价值观互补、理想互补、认知互补、动力系统共振、调节系统同步。 这些知识点涵盖了人力资源管理的各个方面，包括人员配置、职务晋升、绩效考核、招聘、培训、组织文化、绩效管理以及领导者素质等。这些内容对于理解人力资源管理的基本理念和实践操作至关重要，是学习和工作中需要掌握的基础知识。