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【工程造价咨询工作流程】 工程造价咨询工作流程是专业服务公司，如山东中方建筑工程咨询有限公司，在提供造价咨询服务时遵循的一系列规范步骤。这个流程确保了服务的高效性和准确性，涵盖了从项目接手到最终成果提交的整个过程。 1. **部门负责人职责**： - 管理团队，包括人员招聘、培训、分工、考核和薪酬分配，同时对部门质量负全责。 - 接手和执行项目，协调部门间的人员调动和工作配合。 - 制定并执行部门计划，定期检查，确保任务按时高质量完成。 - 可能需要处理公司层面的特定事务，如受领导委托。 2. **业务人员职责**： - 在部门负责人指导下按计划完成工作，保证质量和时间要求。 - 根据工作计划开展工作，对结果负责。 - 管理内部档案，保证档案的安全和保密性。 3. **清单编制工作流程**： - 任务下达：部门负责人负责前期沟通，指派项目负责人，填写工作任务单，明确任务要求。 - 清单编制：根据图纸摘抄工程量，依据计量规则编制清单和说明，进行自我检查。 - 复核、审核、审定：清单编制人员提交初稿，依次经过复核、审核、审定，每个环节都需要签字确认，根据反馈调整清单。 - 项目负责人：检查图纸完整性，与业主沟通，确保信息传递准确。 4. **清单存档**： - 存档清单包括校审单、最终清单、工程量统计表、依据图纸、问题记录和其他相关附件。 5. **造价咨询流程**： - 与清单编制流程类似，任务下达后，由预算编制人员调查材料价格，编制预算及说明，经复核、审核、审定，形成内部终稿。 - 预算文件包括预算编制说明、土方计算表、材料价格说明、工程量清单等。 这些流程确保了造价咨询工作的系统性和专业性，保证了咨询结果的准确性和客户满意度。通过细致的工作分工和多层校审，可以有效避免错误，提高工作效率，同时满足教育领域的学习和实践需求。