软件综合项目实施管理专题计划.docx

目录

1 概述 ......................................................................................................................................2

1.1 工程实施原则 ..........................................................................................................2

1.2 项目总体推进计划...................................................................................................3

1.3 系统实施过程的质量保证活动说明.......................................................................3

2.5 质量管理计划 ........................................................................................................13

2.6 项目协调与合作计划.............................................................................................16

2.7 配置管理 ................................................................................................................17

2.8 文档管理 ................................................................................................................19

2.9 人员管理 ................................................................................................................19

2.10 保密管理 ..............................................................................................................19

3 测试计划 ............................................................................................................................19

3.1 测试工作准备 ........................................................................................................19

3.2 软件开发测试 ........................................................................................................20

3.3 设计测试用例和数据.............................................................................................22

5.2 培训方式 ................................................................................................................25

5.3 培训对象 ................................................................................................................25

5.4 培训地点与环境 ....................................................................................................25

5.5 培训计划及内容 ....................................................................................................25

6 技术支持和售后服务 ........................................................................................................26

6.1 技术后援支持 ........................................................................................................26

6.2 技术后援支持方式.................................................................................................27

6.3 保修及系统维护服务.............................................................................................27

1 概述

XXXX

用户方成立领导亲自挂帅项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、

运行、验收、售后服务等项目标各个阶段，配合系统开发方工作，首先能够培训自己技术维

护队伍，为系统使用保驾护航；其次，在开发过程中，协调用户方和开发方关系，确保项目

标顺利进行，立即发觉问题，并对项目进度和质量进行监督。

2．采取“两手抓”方针，一手抓开发、一手抓使用

对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目标建设，除了技术

原因外，还有很多非技术原因需要考虑，而且必需被得到重视。衡量一个软件项目是否成功，

很大程度上不是看这个软件项目采取了多么优异技术，而是软件对用户来说是否实用，是否

能够帮助用户处理很多预期问题。中国很多软件项目标失败，很大程度上是使用抓得不够。

提议在项目标试运行过程中，在抓系统维护同时，也要狠抓系统使用，开发方和用户方齐心

安排对应资金、时间等，将数据工作落到实处，只有这么才能争取系统早日达成实用化。

1.2 项目总体推进计划

为了有效地确保系统开发质量，整个系统建设全过程划分为准备、设计、开发、实施

和运行阶段，每个阶段完成对应任务，确保信息系统建设。

以下图所表示：

1.3 系统实施过程质量确保活动说明

在实施过程中将发生重大质量确保活动或由此将产生质量统计和产品，项目管理和开

发阶段划分亲密相关，所以关键根据项目实施具体阶段划分说明。

需求分析阶段

首先需要经双方协调，形成《需求调研计划》及《需求调研纲领》，确定准备工作、需

入完善调研；评审经过后由双方共同签署评审意见，并正式生效。

对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最关键阶段，需求分析结果好坏将直

上用户需求将不再因为其它原因改变而变更，如需进行此种变更，需经双方项目责任人协商

确定。

总体设计阶段

项目开发组经过对系统功效、运行和性能要求加以分析，产生一个高层次系统结构、

软件结构、接口和数据格式设计，并向工程领导小组提交《系统设计汇报》（其中包含数据

库设计），组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格部分深入完善和重新策划，评审经

过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试基础。

该汇报内容变更由双方现场实施责任人、技术责任人进行交流即可确定，并需向工程

领导小组汇报。

具体设计阶段

系统开发阶段

依据前面设计结果，由双方现场实施责任人、技术责任人讨论确定具体开发计划，并

向工程领导小组提交《项目开发计划》；工程领导小组对《项目开发计划》进行审查，由双

方签字后正式生效，并将作为软件开发阶段项目管理和监控依据，项目开发小组要严格据此

计划控制项目进度，按时向工程领导小组汇报工作进展。

为了使用户能够立即获知项目标进展情况，开发小组需要每七天向用户相关领导提交

《项目用户周报》，用户项目组能够随时对项目标工作情况进行检验。