十大管理流程输入输出工具
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2022-04-08
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系统集成交流 QQ 群：778186200
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过程
输入
输出
工具技术
整
体
管
理
制定项目章程
1、项目工作说明书
项目章程
1、专家判断
2、商业论证
2、引导技术
3、协议
4、事业环境因素
5、组织过程资产
制定项目管理计划
1、项目章程
项目管理计划
1、专家判断
2、其他过程的输出
2、引导技术
3、事业环境因素
4、组织过程资产
指导与管理项目工作
1、项目管理计划
1、可交付成果
1、专家判断
2、批准的变更请求
2、工作绩效数据
2、项目管理信息系统
3、事业环境因素
3、变更请求
3、会议
4、组织过程资产
4、项目管理计划更新
5、项目文件更新
监控项目工作
1、项目管理计划
1、变更请求
1、专家判断
2、进度预测
2、工作绩效报告
2、分析技术
3、成本预测
3、项目管理计划更新
3、项目管理信息系统
4、确认的变更
4、项目文件更新
4、会议
5、工作绩效信息
6、事业环境因素
7、组织过程资产
实施整体变更控制
1、项目管理计划
1、批准的变更请求
1、专家判断
2、工作绩效报告
2、变更日志
2、会议.
3、变更请求
3、项目管理计划更新
3、变更控制工具
4、事业环境因素
4、项目文件更新
5、组织过程资产
结束项目或阶段
1、项目管理计划
1、最终产品、服务或成果移交
1、专家判断
2、验收的可交付成果
2、分析技术
3、组织过程资产
2、组织过程资产更新
3、会议
资源评论
