信息系统项目管理师十大领域(九大领域加整体管理领域)输入输出口诀表格.pdf
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
信息系统项目管理师是IT行业中一个重要的专业资格认证,它涵盖了项目的整个生命周期,包括十大领域:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。这些领域的知识对于有效地规划、执行、监控和收尾项目至关重要。 1. **整体管理**: - 输入:工作说明书、协议、专家判断、商业论证、事业环境因素、组织过程资产。 - 输出:项目章程、项目管理计划、项目管理信息系统更新、变更请求、项目文件更新。 - 工具和技术:引导技术、专家判断、工作绩效信息、分析技术、会议、组织过程资产更新。 2. **范围管理**: - 输入:项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。 - 输出:范围管理计划、需求管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、项目文件更新。 - 工具和技术:访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、原型法、标杆对照、产品分析、分解。 3. **进度管理**: - 输入:项目管理计划、范围基准、组织过程资产、事业环境因素。 - 输出:进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目文件更新。 - 工具和技术:专家判断、分析技术、分解、滚动式规划、前导图、箭线图、活动排序、确定依赖关系、资源分解结构、活动资源需求、活动成本估算。 在项目管理中,每个过程都相互关联,输入和输出之间形成了一个动态的流程,确保项目的顺利进行。例如,范围管理中的需求文件会作为进度管理中活动定义的输入,而进度计划又会影响到整体管理中的变更控制。因此,掌握这些领域的主要输入、输出和工具技术是成为合格的信息系统项目管理师的基础。通过深入理解这些知识,项目经理可以更有效地管理项目,降低风险,提高项目成功的可能性。
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