后疫情时代，全球经济经历了前所未有的冲击，营销体系和品牌建设也遭受了巨大的挑战。在这种背景下，对于企业而言，如何在经济疗愈期制定有效的战略方针，成为了迫切需要解答的问题。本文将从当前的经济状况、历史经验的借鉴、以及未来增长机会的探索三个维度，深入探讨经济疗愈期的营销战略。
当前的经济状况呈现出与以往衰退期显著不同的特点。以往的经济衰退多数是由资本问题引起，而这次衰退则是由于新冠肺炎疫情引发的健康危机，这导致了经济衰退的影响不仅仅是金融动荡，更是对社会的全面冲击。需求侧和供应侧同时受到打击，由于全社会封锁导致经济活动的停滞，以及价值链重要环节的断裂，使得衰退状况难以预料。在这样的环境下，营销人面临着艰难的抉择：是否应该保持广告开支？如何在减预算的同时保持品牌曝光？这些问题都需要结合当前的实际情况进行深入分析和审慎决策。
历史经验告诉我们，在经济衰退期间，维持营销投资，继续进行品牌建设是至关重要的。因为经济恢复期往往伴随着消费者行为的快速变化，保持品牌存在感和可见度能够在经济复苏时立即收获回报。然而，本次疫情导致的经济衰退具有特殊性，过往的经验不能完全照搬，企业需要根据新的现实情况做出调整。
面对这一挑战，企业需要采取一系列措施和行动。企业应该维持或尽可能保持广告开支。如果媒介成本降低，那么竞争对手的广告占有率也会相应减少，这是提升品牌市场份额的机会。对于那些不得不减少开支和广告占有率的公司，可以考虑利用其他营销手段保持曝光。比如，将视线扩展到传播之外，考虑包装尺寸、产品定价和分销让利等因素，这些都是在经济衰退期重要的自救因素。迅速转向数字化转型轨道，迎合线上消费者需求，也是企业在后疫情时代需要重点关注的领域。企业可以利用电子商务平台进行交易，同时构建品牌力量，这也是CMO可以把握的关键机会。
在创意内容方面，应确保创意作品在恢复期的每一个阶段都符合品牌的调性，但要避免过于强调危机中的特定广告需求。在预算有限的情况下，通过创意思维产出大策略，将资源集中在关键的销售季节，以期在后疫情时代产生最大化效果。
长远来看，疫情引发了社会转型，新的消费习惯正在形成。品牌应积极探索这些新迹象，以便立足长远发展。例如，通过加强数据监测能力，证明媒介渠道的实效性，为企业决策提供有力支持。
在营销战略的制定中，还需要关注全球主要经济体的GDP增长预测。比如，IMF对主要经济体的GDP增长预测显示，全球经济将仅见“平方英尺内的恢复”，意味着复苏将是局部且不均衡的。对于中国而言，还面临外交挑战的双重夹击，因此企业在制定营销战略时，需要考虑更多的不确定因素和潜在风险。
企业在后疫情时代的营销战略应该是一种灵活应变、积极进取的态度。通过在衰退期保持品牌投资，积极探索数字化转型和新消费习惯，企业可以在经济恢复期迎来更强劲的发展。同时，也需要密切关注宏观经济趋势和行业动态，不断调整和优化营销策略，以确保在不断变化的市场环境中保持竞争力。
