【超市日常工作制度】
超市的日常运营需要一套严谨的制度来保障其高效、规范的运作。这份制度主要包括三个方面:员工的工作职责、商品的保管管理和卫生管理制度。
1. 员工工作职责:
- 超市员工应尽职尽责,以积极、主动、热情、周到的态度为顾客提供服务。
- 必须严格遵守物价政策,实行明码标价,保证消费者权益。
- 诚实守信是基本原则,出售的商品必须保证质量和食品安全,不能损害顾客健康。
- 遵守劳动纪律,不得无故旷工、迟到、早退,工作时间不得擅离职守。
- 商品陈列需要定期整理,保持货架整齐美观。
- 接受监督并积极采纳顾客意见,持续改进服务质量。
- 每日交接班时,进行货物盘点,确保库存准确无误。
- 实施例会制度,定期总结工作,对表现进行评价。
2. 超市商品保管制度:
- 商品应根据存储需求分类存放,避免混杂。
- 统一商品编码,标记清晰,方便快速定位。
- 绘制库房商品平面图,实时掌握库存状态。
- 保持库房清洁,防止商品受潮、霉变、虫蛀或鼠害。
- 使用温湿度计监控环境,必要时采取措施调节。
- 定期检查库存,及时发现并处理商品的质量、数量变化问题,对于过期或损坏的商品应及时上报并处理。
3. 卫生管理制度:
- 营业场所的环境卫生是首要任务,需定期打扫。
- 根据商品特性清除灰尘,保持商品清洁。
- 清洁完毕后,立即整理商品,恢复陈列。
- 要求员工保持个人卫生,避免影响顾客体验。
此外,超市员工的工作程序也非常重要:
- 更衣、佩戴工牌,按时签到。
- 参加班前会议,了解公司规定和工作动态。
- 分配工作,清理各自负责区域。
- 检查货架,确保安全和整洁。
- 整理、补充购物车、篮子等工具。
- 微笑服务,主动问候顾客。
- 协调员工间的工作,灵活轮换岗位。
- 不断调整货架,补充商品,归位散放商品。
- 处理破损或索赔商品,保持店面卫生。
- 记录交接班情况,确保工作的连续性。
商品布置、陈列和销售策略:
- 商品应按类别清晰划分,价格由高到低排列。
- 高价商品靠近主通道,增加曝光率。
- 新奇商品采用集中布置或穿插陈列,吸引顾客注意。
- 货架头通常摆放热销、新奇或趋势商品。
- 库存管理需实时更新,确保商品供应。
- 严格执行商品检验流程,减少损耗。
- 退货给供应商时,遵循相应程序,并确保商品妥善处理。
- 设立卡板和货架头的标准,保证陈列效果。
- 执行清洁标准,确保整个销售区域始终保持干净整洁。
通过以上制度和程序,超市能够有效运营,提高客户满意度,实现商业目标。