【HR六大模块】是人力资源管理的核心组成部分，涵盖了企业人力资源工作的全过程。以下是这六个模块的详细介绍：
1. **人力资源规划模块**：此模块是HR管理的起点，涉及到企业战略规划的对接。通过理解公司的战略目标，HR部门制定相应的人力资源配置计划，确保各部门的人力资源与战略行动计划相匹配。年度人力资源计划的制定包括了预算制定、员工考核、培训需求统计等，目的是确保公司的人力资源能够支持业务的发展。
2. **招聘与配置模块**：包括用人需求申请、员工外部招聘和内部招聘流程。当有人员调动或流失时，部门需提出用人需求，HR部门根据需求进行招聘。招聘流程涉及需求审核、发布招聘广告、应聘者筛选、面试、录用通知等步骤，同时考虑内部员工的调动和晋升机会。
3. **员工关系管理模块**：涵盖员工入职、试用期管理以及劳动合同管理。新员工入职需要提供相关证件，签订合同，进行岗前培训，办理入职手续。试用期满后，员工会经历转正考核，决定其是否正式留用、转岗或调薪。劳动合同的管理则涉及到合同的签订、续签和终止等环节，确保符合劳动法规。
4. **培训与开发模块**：虽然在内容中没有详细提及，但通常HR会负责员工的培训需求统计，设计和实施培训计划，以提升员工的技能和素质，适应企业发展。
5. **绩效管理模块**：员工的年度考核是这一模块的重要活动，通过考核评价员工的工作表现，为薪酬调整、晋升和培训提供依据。
6. **薪酬福利模块**：这部分未在内容中直接体现，但通常包括薪酬预算的制定，根据公司财务状况和市场水平设定薪酬标准，以及福利政策的设定，如社保、公积金、员工福利等。
每个模块都与企业的运营紧密相连，HR通过这些流程来保证人力资源的有效利用，提升员工满意度，同时也推动企业的健康发展。在实际操作中，HR还需要不断调整和完善这些流程，以适应市场的变化和员工的需求。
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