[信管网]2010年上半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析题与解析）.zip

这篇文档标题为“[信管网]2010年上半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析题与解析）.zip”，表明它是一个压缩文件，包含了2010年上半年信息系统项目管理师考试的下午部分——案例分析题目的真题以及相关的解答。这个文件可能是为了帮助备考者了解考试的格式，熟悉题型，以及学习如何解答案例分析题目。 信息系统项目管理师是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的一个高级认证，旨在测试考生在信息系统项目管理领域的理论知识、实践能力和综合素质。考试通常分为上午的选择题和下午的案例分析题两部分，其中下午的案例分析题更注重实际问题的解决和分析能力。 案例分析题通常涉及以下几个方面的知识点： 1. 项目启动：包括项目背景分析、需求收集、项目范围定义、初步预算制定、项目团队组建等。 2. 项目规划：涵盖项目管理计划的制定，如时间管理、质量管理、成本管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理等。 3. 项目执行：涉及工作分解结构（WBS）、进度计划的实施、资源配置、团队协作、变更控制等。 4. 项目监控：包括项目绩效的跟踪与评估、偏差分析、纠正措施的提出与执行、项目报告的编写等。 5. 项目收尾：包括项目交付物的验收、项目总结报告、团队解散、知识转移等。 6. 风险管理：识别潜在风险、风险评估、制定风险应对策略，以及在整个项目过程中持续监控风险。 7. 质量管理：确保项目产出物满足既定的质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制。 8. 沟通管理：有效传达项目信息，确保团队成员、干系人之间的信息畅通，包括沟通规划、信息分发、绩效报告和问题解决。 9. 采购管理：涉及到供应商选择、合同管理、采购审计等，对于外包或购买产品和服务的项目尤其重要。 10. 法规与标准遵循：确保项目符合国家和行业的法律法规，以及行业标准和最佳实践。 通过这份压缩文件中的案例分析题与解析，考生可以学习到如何在实际项目场景中应用这些理论知识，提高分析和解决问题的能力。同时，这也是一个回顾历史考题、预测考试趋势的重要参考资料，对备考者来说具有很高的价值。