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电网企业数字化物资管理的思考与探索
摘要:电网公司既是传统企业,也是现代企业。作为一家传统公司,它经历了几十年
的发展,经历了早期、发展和转型过程。工作方法和技术创新不断升级和发展,随着现代
管理机制和技术创新的发展,现代(数字化)供应链的定义被明确提出,并在短时间内迅
速推进、广泛应用,为现代物流管理创新改革带来了巨大的推动力,现代(数字化)供应
链以数字化采购、数据物流、全景品控三大数字化业务链为基础,提升物资供应专业化运
营能力;数字化运营是提升供应链能力的关键。本文将简要介绍现代(数字化)供应链在
电力物资管理中的应用和推广。
关键词:电网企业;数字化;物资管理
1 现代(数字化)供应链与电力物资管理关系
1.1 现代(数字化)供应链
数字化供应链是基于现代技术方法和供应链理论,将数字化、集成化、自动化和协同
化等技术和管理进行综合系统集成。具有更强的技术渗透性、更强的信息整合优势、更强
的供应链协作能力和可塑性等优势。数字化供应链使上、下游企业在信息流、货运物流、
物流外包、现金流等,流媒体等领域可以无缝拼接,达到降本增效的目标。
1.2 电力物资管理
物资管理是电网企业人力、物力发展中的重要环节。生产经营所需物质的采购、供
应、运输、储存和使用管理是电力行业运行监管的主要依据。在资源配置、流程管理顺
畅、物料供应效率、服务态度改善等方面还有很大的提升空间。同时,大数据、云计算、
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