中国三大石油公司信息化进展.docx
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2022-07-12
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中 国 三 大 石 油 公 司 信 息 化 进 展
石油化工行业是国民经济的支柱产业之一，承担着保障国家能源安全的责任。
在中国，石油行业是集中度较高的产业，国有大型企业占有的资源量、加工能力
和市场份额均较高，处于市场竞争的优势地位。我国的石油生产和产品供应商主
要是中国石化、中国石油和中国海油。
近年来，原油开采成本增高，炼油利润空间缩小，成品油销售市场竞争激烈，
化工品市场价格和需求变化快，这些都对石油行业生产、经营和决策提出了挑战，
要求经营者必须依据资源和市场情况，做出及时的反应和科学的决策。随着市场
体系的日益成熟和完善，石油行业发展动力由投资驱动向投资与技术创新、管理
创新和服务创新综合驱动转变。
为适应国际市场竞争，以及保障能源生产和供应，三大石油公司十分重视信
息化与工业化的融合，将信息化作为企业发展的战略之一。通过多年的持续推进，
各公司在信息基础设施、信息系统、信息化管理等方面取得了显着的成果，积累
了大量的数据资源，梳理和优化了业务流程，规范了企业管理和执行体系，提高
了经营决策能力，为企业发展提供了重要的支撑。
1 三大石油公司信息化发展概况
中国石化、中国石油和中国海油均属于大型企业，机构庞大、管理层级多，
信息化实施的难度较大。因此，各公司非常重视信息化总体规划，通过顶层设计，
自上而下地推进信息化建设。2000 年，中国石油率先编制了全局性的信息技术
总体规划，将业务发展战略与信息化战略相融合，确定了信息化的发展路线和实
现目标，并将信息化目标明确化和具体化，形成有形的、可操作的软硬件系统，
为各级用户的管理和操作提供了平台。
由于企业规模大，信息化投入资金多，为有效控制和使用资金，降低建设和
运维的复杂度，中国石油和中国石化都提出了“六统一”（统一规划、统一标准、
统一设计、统一投资、统一建设、统一管理）原则来建设信息系统。通过标准化
设计和统一实施，保证系统在各单位功能一致、编码统一、数据共享、流程规范，
并为系统集成打下基础。
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