财务部出纳人员考核方案.docx

财务部出纳人员考核方案 财务部出纳人员考核方案是指财务部对出纳人员进行的考核和评估，以评价出纳人员的工作表现和能力。该方案的实施旨在提高出纳人员的工作效率和质量，确保财务部的运作顺畅。 考核时间 财务部出纳人员考核方案中规定了三个考核时间点：月度考核、季度考核和年度考核。月度考核每月进行一次，季度考核每季度第一个月进行一次，年度考核在下一年度的第一天左右进行。 考核方式 财务部出纳人员考核方案的考核方式是由出纳人员本人、出纳人员的直接上级和间接上级共同参与的。出纳人员的直接上级和间接上级所占的评分比例为 7：3。 考核内容 财务部出纳人员考核方案的考核内容包括三个方面：工作考核、出勤考核和奖惩。 工作考核包括七个项目： 1. 日记账记录的准确性和及时性 2. 支票、库存现金与各种有效证券保管的准确性和及时性 3. 开具的发票的及时性 4. 款项报销和工资发放业务的准确性和及时性 5. 相关报表编制的准确性和及时性 6. 出纳专业知识 7. 工作认真细致及深入程度 出勤考核包括迟到、旷工、请事假等情况的扣分。 奖惩包括出现警告、记小过、记大过等情况的扣分和提出表扬、记小功、记大功等情况的加分。 考核实施及结果应用 财务部出纳人员考核方案的实施由人力资源部负责组织和实施工作。出纳人员的直接上级和间接上级分别对其绩效进行考核后，由人力资源部负责计算出纳人员的考核总分，并将考核结果反馈至财务部。 考核结果的应用包括： 1. 了解出纳人员对企业的业绩贡献，提供依据。 2. 发现出纳人员工作中的不足和缺点，明确部门的培训需求。 3. 为出纳人员的晋升、降职、轮岗等提供依据。 结语 财务部出纳人员考核方案的实施旨在提高出纳人员的工作效率和质量，确保财务部的运作顺畅。该方案的实施也能帮助财务部更好地了解出纳人员的工作表现和能力，从而更好地进行人力资源管理和培训。