新QC七大手法案例解释.pptx

新QC七大手法案例解释 一、NQC七大手法概述 NQC七大手法是品质管理中常用的七种方法，分别是关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵开数数据解析法、PDPC法和箭法图解法。这些方法都是解决问题和改善品质的有力工具。 二、关联图法 关联图法是一种将问题点和原因之间的关系画出来的方法，可以帮助我们找到问题的根源。它可以将复杂的问题简单化，使我们更容易找到解决问题的方法。 关联图法的优点是可以化繁为简、一目了然，容易找到问题的“罩门”，并可以短时间内完成跨部门合作。但是，它也存在一些缺点，如自由想象太多、图形太复杂时不易阅读等。 关联图法的应用非常广泛，可以用于品质管理、生产方式改善、安全管理、试作评价等领域。 三、KJ法 KJ法是一种亲和图法，用于解决问题时，把所掌握到的零碎意见、构想、数据信息记录于卡片上，依其亲和性作出统合的图形，以明确应解决问题所在。 KJ法的优点是可以把一群不同专长或立场的人培养出团队合作，共同参与解决问题与计划结构的组织技法。 KJ法的应用非常广泛，可以用于品质管理、生产方式改善、安全管理、试作评价等领域。 四、系统图法 系统图法是一种用于描述系统或流程的图形方法，可以帮助我们更好地理解系统的结构和流程。 五、矩阵图法 矩阵图法是一种用于描述矩阵关系的图形方法，可以帮助我们更好地理解矩阵之间的关系。 六、矩阵开数数据解析法 矩阵开数数据解析法是一种用于分析数据的方法，可以帮助我们更好地理解数据之间的关系。 七、PDPC法 PDPC法是一种用于计划和控制的方法，可以帮助我们更好地计划和控制项目。 八、箭法图解法 箭法图解法是一种用于描述流程或系统的图形方法，可以帮助我们更好地理解流程或系统的结构和流程。 NQC七大手法都是解决问题和改善品质的有力工具，可以广泛应用于品质管理、生产方式改善、安全管理、试作评价等领域。