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QC手法与SPC应用培训.pptx
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QC
七大手法
与
SPC
培训
FISH
)
13527
16361
6
QQ67585
508
DNV - June 1999
1
2
课 程 大 纲
1
、
QC
七大手法在
企业的实际应用
2
、检查表、层别
法制作及应用实
例
3
、柏拉图、因果
图的制作及案例
练习
4
、直方图、散布
图制作及案例练
习
5
、
SPC
的发展历史
、质量数据的基本知识
、数据
的特性分析
6
、控制图的应用
及案例分析
7
、过程控制特性
及过程变差、过
程能力分析
3
第一部分
QC
七大手法在企业
的实际应用
4
QC
七大手法
QC
七大手法
,也
叫
品管七工具
,
是目前全世界
应用比较广泛的
品质管理工具,
它具有简单实用的
特性。日本著名
的品质管制专家
石川馨
曾说过,企
业内
95%
的品质管制问题
,可通过企业上上
下下全
体人员活用品管
七工具而得到解
决。
5
QC
七大手法
品质管理的主要工作
简
单地说,就是通过
对各
来料、生产过程
、出货
等环节进
行
检验和分析
,找
出各种出现或潜
在出现的问题及
原因,甚至寻求解
决办法,使产品
品质问题尽量在
内部解决,达到在
合理成本
的基础
上使客户满意。
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